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物流质量保障体系研究

第1章 绪论第1-9页
   ·本课题研究的背景及其意义第6-7页
     ·研究背景第6页
     ·研究意义第6-7页
   ·相关领域研究状况第7页
   ·本论文研究的主要步骤和方法第7-9页
第2章 物流质量概述第9-18页
   ·物流的概念第9页
   ·质量内涵第9-11页
   ·物流质量概述第11-15页
     ·物流质量定义第11页
     ·服务性企业整体质量观第11-13页
     ·基于企业运作的物流质量内涵第13-15页
   ·我国物流质量现状分析第15-18页
     ·我国物流业运行质量分析第15-16页
     ·提高物流质量的必要性分析第16-18页
第3章 影响物流质量的相关因素分析第18-28页
   ·无形的、定制化物流服务对物流系统质量影响分析第18-21页
     ·客户服务质量分析第18-19页
     ·需求预测对物流质量的影响分析第19-20页
     ·订单处理与信息对物流系统质量的影响第20-21页
   ·有形的、定制化物流服务对物流企业整体质量影响分析第21-28页
     ·库存对物流系统质量的影响分析第21-22页
     ·仓储对保障物流质量重要性分析第22-23页
     ·运输是保障物流质量的主要环节第23-24页
     ·物料搬运与包装对物流质量的影响第24-26页
     ·配送质量对物流整体质量影响分析第26-27页
     ·流通加工在物流系统中的作用分析第27-28页
第4章 运用质量管理理论建立物流质量指标体系第28-49页
   ·全面质量管理方法综述第28-30页
     ·全面质量管理(TQC)定义与内涵第28-29页
     ·全面质量管理的基本程序第29-30页
   ·全面质量管理思想在物流中应用原则第30页
   ·建立物流质量指标体系第30-49页
     ·建立客户服务质量的指标体系第31-34页
     ·建立订单处理与物流信息质量指标体系第34-37页
     ·建立库存质量的指标体系第37-40页
     ·运输质量指标体系第40-43页
     ·建立仓储质量的指标体系第43-44页
     ·建立物料搬运与包装质量的指标体系第44-46页
     ·建立配送质量指标体系第46-49页
第5章 物流质量保障体系的构成及运作第49-62页
   ·物流质量保障体系的构成第49-54页
     ·物流组织机构与质量职责权限第49-51页
     ·物流质量保障体系工作程序第51-52页
     ·资源第52-53页
     ·质量体系过程第53-54页
   ·物流质量保障体系的运作第54-62页
     ·运作基本流程第54-55页
     ·制定物流质量计划第55-58页
     ·物流计划实施第58页
     ·物流质量督察第58-61页
     ·质量改进第61-62页
第6章 案例第62-74页
   ·组织结构和人员第62-64页
     ·A公司项目支持环境第62页
     ·B公司汽车物流配送项目组织结构和质量职责第62-64页
   ·B汽车物流服务质量管理第64-72页
     ·B汽车物流配送质量控制示意图6-2第64-66页
     ·项目质量保障体系结构示意图第66-67页
     ·物流服务过程的质量控制第67-72页
   ·物流服务的监视、测量和改进第72-74页
     ·B汽车物流服务质量指标测量第72页
     ·客户和经销商满意测量第72-73页
     ·不合格服务/货损处理第73页
     ·流程小组和流程绩效改进第73-74页
结束语第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76页

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