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公路施工企业项目管理研究

第一章 绪论第1-12页
 第一节 问题的提出第5页
 第二节 我国国有公路施工企业管理现状分析第5-7页
 第三节 公路施工的国际惯例和FIDIC条款第7-10页
 第四节 本文研究的主要内容第10-12页
第二章 公路工程项目管理特点的研究第12-16页
 第一节 传统项目管理的基本要素第12-13页
 第二节 项目管理中的核心问题第13-16页
第三章 公路工程项目管理要素设计的研究第16-30页
 第一节 项目职务设计第16-18页
 第二节 生产要素配置设计第18-21页
 第三节 量化控制的管理图表设计第21-24页
 第四节 人力资源管理第24-30页
第四章 公路工程项目成本管理的研究第30-39页
 第一节 工程成本普遍问题第30-31页
 第二节 项目成本估算方法第31-33页
 第三节 财务管理核算体制的建立第33-34页
 第四节 项目成本管理在施工中的应用第34-39页
第五章 公路工程项目风险管理的研究第39-43页
 第一节 全面风险管理的内涵第39-40页
 第二节 风险对工程项目的影响第40页
 第三节 全面风险因素分类第40-41页
 第四节 全面风险管理对策第41-43页
第六章 公路工程项目合同管理的研究第43-50页
 第一节 施工项目合同管理第43-45页
 第二节 施工项目索赔第45-50页
第七章 工程分包的探讨第50-60页
 第一节 我国分包行为的现状第50-52页
 第二节 工程分包的定义及意义第52-53页
 第三节 放宽工程分包的环境第53-57页
 第四节 工程分包对公路市场的影响第57-59页
 第五节 分包的法律问题第59-60页
第八章 研究结论及进一步研究建议第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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