| 内容提要 | 第1-5页 |
| 引言 | 第5-6页 |
| 第一部分 组织变革及其模型建立的意义 | 第6-10页 |
| 一、 组织变革定义 | 第6-7页 |
| 二、 与组织变革相关的几个概念区分 | 第7-8页 |
| 三、 建立组织变革模型的意义 | 第8-10页 |
| 第二部分 三维组织变革模型建立的理论基础及其框架 | 第10-25页 |
| 一、 西方“组织变革模型”理论综述 | 第10-15页 |
| 二、 “三维组织变革模型”的因素分析 | 第15-23页 |
| 三、 “三维组织变革模型”运作规律及应用 | 第23-25页 |
| 第三部分 三维组织变革模型对我国电信企业组织变革的参考 | 第25-36页 |
| 一、 我国电信业发展格局及现状 | 第25-26页 |
| 二、 国有电信设备制造商A公司组织变革分析 | 第26-30页 |
| 三、 三维组织变革模型对A公司组织变革的方法论指导 | 第30-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38页 |