人力资源开发与管理创新研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·人力资源管理的新特点 | 第7-9页 |
| ·研究人力资源管理创新的重要性和难度 | 第9-10页 |
| 第二章 企业创新与人力资源开发管理创新 | 第10-15页 |
| ·企业创新的含义及特征 | 第10-11页 |
| ·企业创新中的人力资源开发管理创新 | 第11-15页 |
| ·企业人力资源开发管理创新的涵义 | 第11-13页 |
| ·企业人力资源开发管理创新特征 | 第13页 |
| ·人力资源开发管理创新在企业创新中的地位和作用 | 第13-15页 |
| 第三章 企业人力资源开发管理创新原则与创新域 | 第15-17页 |
| ·企业人力资源开发管理创新原则 | 第15-16页 |
| ·企业人力资源开发管理创新域 | 第16-17页 |
| 第四章 人力资源规划创新 | 第17-21页 |
| ·规划和策划 | 第18页 |
| ·职业生涯管理 | 第18-19页 |
| ·河北省电力公司人力资源规划创新 | 第19-21页 |
| 第五章 招聘、筛选和录用创新 | 第21-31页 |
| ·招聘、筛选和录用环境与理念的变化 | 第21-24页 |
| ·招聘、筛选和录用的实践创新 | 第24-26页 |
| ·招聘、筛选和录用技术的创新 | 第26-29页 |
| ·新的招聘、筛选和录用模式组织--个人匹配模式 | 第29-31页 |
| 第六章 教育培训开发创新 | 第31-38页 |
| ·教育培训是企业最重要的投资 | 第31-33页 |
| ·教育培训开发主体系统创新 | 第33-34页 |
| ·教育培训开发客体创新 | 第34-35页 |
| ·企业由一次性教育到持续教育、终身教育的创新 | 第35页 |
| ·教育培训目的和内容的创新 | 第35-36页 |
| ·教育培训方式途径创新 | 第36-38页 |
| 第七章 激励开发创新 | 第38-45页 |
| ·激励开发观念理论创新 | 第38-42页 |
| ·激励主客体关系由对立走向统一 | 第38-39页 |
| ·经营者激励角色的重新审视 | 第39-40页 |
| ·激励开发的最高境界--自我激励 | 第40页 |
| ·创新的双向互动激励模式 | 第40-42页 |
| ·薪酬激励创新 | 第42-45页 |
| ·河北省电力公司现行薪酬管理模式 | 第43页 |
| ·河北省电力公司薪酬设计主要思路 | 第43-44页 |
| ·河北省电力公司薪酬设计方案 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
