铁路施工企业项目责任成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·中外责任成本的产生和发展动态 | 第13-15页 |
| ·论文研究的目的和方法 | 第15-16页 |
| 第2章 项目责任成本管理概述 | 第16-23页 |
| ·项目责任成本管理基本原理 | 第16-19页 |
| ·工程项目成本及其管理目标 | 第16页 |
| ·项目责任成本管理基本理论 | 第16-18页 |
| ·项目实行责任成本管理的必要性 | 第18-19页 |
| ·项目责任成本管理系统的建立 | 第19-20页 |
| ·建立的原则 | 第19-20页 |
| ·建立的程序 | 第20页 |
| ·项目责任成本管理系统的运行 | 第20-23页 |
| ·系统运行环境 | 第21页 |
| ·系统运行机制 | 第21-23页 |
| 第3章 铁路工程项目责任成本管理体系 | 第23-40页 |
| ·建立项目责任成本的管理组织机构和管理制度体系 | 第23-25页 |
| ·指挥部设置的责任成本机构 | 第24页 |
| ·所属项目部设置的责任成本机构 | 第24页 |
| ·指挥部和工程公司对项目部责任成本的管理分工 | 第24页 |
| ·责任成本管理制度 | 第24-25页 |
| ·责任体系—责任中心及责任分解 | 第25-28页 |
| ·责任中心划分与责任目标确定原则 | 第25-26页 |
| ·责任分解与零利润承包机制 | 第26-27页 |
| ·成本中心 | 第27页 |
| ·费用中心 | 第27页 |
| ·项目经理基金中心 | 第27-28页 |
| ·责任预算 | 第28-29页 |
| ·责任预算的编制依据 | 第28页 |
| ·责任预算编制的工作程序 | 第28-29页 |
| ·项目实行责任成本管理过程控制的配套制度 | 第29-33页 |
| ·施工方案审批和施工方案逐级优化制度 | 第29-30页 |
| ·工程数量控制制度 | 第30页 |
| ·物资设备招标采购制度 | 第30-31页 |
| ·劳务分包单位招标及工序劳务分包单价控制制度 | 第31页 |
| ·责任成本定期分析制度 | 第31-32页 |
| ·责任预算动态调整制度 | 第32页 |
| ·项目部本级费用控制制度 | 第32页 |
| ·风险抵押金、履约保证金、质量保证金制度 | 第32-33页 |
| ·责任会计核算 | 第33-36页 |
| ·核算对象 | 第33页 |
| ·核算原则 | 第33页 |
| ·核算范围 | 第33页 |
| ·核算体系 | 第33-34页 |
| ·成本费用核算 | 第34-35页 |
| ·业绩报告及编制 | 第35-36页 |
| ·考核兑现 | 第36-37页 |
| ·考核兑现原则和依据 | 第36页 |
| ·对项目部的考核与兑现 | 第36-37页 |
| ·责任成本督察及审计 | 第37-40页 |
| 第4章 责任成本管理案例分析 | 第40-61页 |
| ·贵广铁路7标概况 | 第40-41页 |
| ·项目概况 | 第40页 |
| ·本标段工程特点 | 第40-41页 |
| ·贵广铁路7标成本管理面临的形势和任务 | 第41-42页 |
| ·贵广铁路7标合同承包方式及合同价格水平 | 第41-42页 |
| ·贵广铁路7标成本管理任务 | 第42页 |
| ·管理模式的确立及责任成本管理责任体系的建立 | 第42-46页 |
| ·贵广铁路7标的管理模式 | 第43-44页 |
| ·基于两级管理模式的成本管理责任体系 | 第44-46页 |
| ·贵广铁路7标责任成本管理体系的运行 | 第46-59页 |
| ·责任成本管理组织机构的建立 | 第46-47页 |
| ·责任成本管理制度体系的建立 | 第47-48页 |
| ·指挥部(项目部)责任成本管理的运行 | 第48-59页 |
| ·实行责任成本管理的成效 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第67页 |
