| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 1 理论基础 | 第8-18页 |
| ·公司治理基本理论 | 第8-14页 |
| ·公司治理概述 | 第8-10页 |
| ·公司治理理论的发展过程 | 第10-11页 |
| ·利益相关者理论 | 第11-13页 |
| ·小结 | 第13-14页 |
| ·企业集团基本理论 | 第14-18页 |
| ·企业集团的一般特征及类型 | 第14-15页 |
| ·企业集团形成机理-交易费用视角 | 第15-18页 |
| 2 国有企业集团治理的一般分析 | 第18-29页 |
| ·国有企业集团的形成与特征 | 第18-22页 |
| ·国有企业集团的形成 | 第18-19页 |
| ·国有企业集团的特征 | 第19-22页 |
| ·国有企业集团的组织形态与产权关系 | 第22-25页 |
| ·国有企业集团的组织形态 | 第22-24页 |
| ·国有企业集团产权关系 | 第24-25页 |
| ·国有企业集团治理的一般分析 | 第25-28页 |
| ·国有企业集团治理的主体与客体 | 第26-27页 |
| ·国有企业集团治理的说明责任关系与治理边界 | 第27-28页 |
| ·本章小节 | 第28-29页 |
| 3 国有企业集团治理中子公司利益相关者分析 | 第29-35页 |
| ·股东及债权人 | 第29-31页 |
| ·控股股东 | 第29-30页 |
| ·中小股东 | 第30页 |
| ·债权人 | 第30-31页 |
| ·雇员、交易者、社区及政府 | 第31-34页 |
| ·雇员 | 第31-32页 |
| ·交易者及社区 | 第32-33页 |
| ·政府 | 第33-34页 |
| ·本章小节 | 第34-35页 |
| 4 集团公司侵犯上市子公司相关者利益的形式 | 第35-50页 |
| ·上市子公司集团控制的产生、特点及其危害 | 第35-39页 |
| ·上市子公司集团控制的产生 | 第35-36页 |
| ·上市子公司集团控制的特点 | 第36-38页 |
| ·集团控制对上市子公司其它利益相关者带来的危害 | 第38-39页 |
| ·集团公司侵犯上市子公司相关者利益的形式 | 第39-45页 |
| ·关联交易 | 第39-42页 |
| ·担保 | 第42-43页 |
| ·控股股东非理性投资行为 | 第43-45页 |
| ·案例分析-集团公司“掏控”上市子公司 | 第45-49页 |
| ·案例一:集团公司控制“猴王”变空壳 | 第45-46页 |
| ·案例二:大股东抽血摩托车“龙头老大”受阻 | 第46-49页 |
| ·本章小节 | 第49-50页 |
| 5 西方《公司法》对子公司其他利益相关者的保护 | 第50-57页 |
| ·西方《公司法》对子公司其他利益相关者保护的理论分析 | 第50-53页 |
| ·企业集团中有限责任制度的反思 | 第50-51页 |
| ·西方《公司法》保护子公司利益相关者的几项基本原则 | 第51-53页 |
| ·对子公司利益相关者的保护机制 | 第53-57页 |
| ·对子公司债权人的保护 | 第53-55页 |
| ·对子公司中小股东的保护 | 第55-57页 |
| 6 国有企业集团子公司利益相关者保护机制的规范与完善 | 第57-68页 |
| ·中国《公司法》对子公司利益相关者保护的现状分析 | 第57-59页 |
| ·完善国有企业集团子公司利益相关者《公司法》保护的思考与建议 | 第59-61页 |
| ·基于利益相关者的国有企业集团治理模型 | 第61-62页 |
| ·国有企业集团子公司基于利益相关者治理结构的建立和完善 | 第62-65页 |
| ·基于利益相关者的治理结构框架 | 第62-63页 |
| ·董事会的重构 | 第63-64页 |
| ·监事会的完善 | 第64-65页 |
| ·国有企业集团子公司利益相关者保护的配套改革措施 | 第65-68页 |
| 结语 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
