| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 一． 概述 | 第7-13页 |
| 1． 风险管理的定义、特征和分类 | 第7-8页 |
| 2． 风险管理的产生、发展和定义 | 第8页 |
| 3． 国内建筑企业对工程项目进行风险管理探讨的意义 | 第8-13页 |
| 二． 建筑企业进行工程项目风险管理的组织结构形式 | 第13-14页 |
| 三． 建筑企业进行工程项目风险管理的模型 | 第14-15页 |
| 四． 建筑企业进行项目风险管理的过程 | 第15-43页 |
| （一） 风险识别的预测 | 第16-24页 |
| 1． 建筑企业工程项目管理中各个过程中的风险识别 | 第16-18页 |
| 2． 风险识别的方法 | 第18-24页 |
| 1） 头脑风暴法 | 第18-19页 |
| 2） 德尔菲法 | 第19-20页 |
| 3） WBS工作分解结构 | 第20-21页 |
| 4） 财务报表分析法 | 第21页 |
| 5） 现场考察法 | 第21-22页 |
| 6） 统计记录法 | 第22页 |
| 7） 环境分析法 | 第22-24页 |
| （二） 风险的分析与评估 | 第24-29页 |
| 1． 风险分析的步骤 | 第24-25页 |
| 2． 风险评估的方法 | 第25-29页 |
| 1） 调查和专家打分法 | 第25-26页 |
| 2） 层次分析法 | 第26-29页 |
| （三） 风险的规划 | 第29-33页 |
| 1． 项目招投标阶段 | 第29-30页 |
| 2． 项目签订施工合同阶段 | 第30页 |
| 3． 项目开工后的实施阶段 | 第30页 |
| 4． 项目竣工交付后的保修阶段 | 第30-33页 |
| （四） 风险处理 | 第33-42页 |
| 1． 风险的损失控制 | 第33-37页 |
| 2． 风险的回避 | 第37-38页 |
| 3． 风险分散 | 第38-39页 |
| 4． 风险自留 | 第39-40页 |
| 5． 风险的转移 | 第40-41页 |
| 6． 风险的利用 | 第41-42页 |
| （五） 风险的监督 | 第42-43页 |
| 五． 我国建筑企业对工程项目进行风险管理亟待改进之处 | 第43-45页 |
| 1． 需要法律体系和行业组织的支持和完善 | 第43-45页 |
| 2． 提高建筑企业的风险管理意识，完善项目管理，加强风险预控 | 第45页 |
| 六． 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |
