| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-12页 |
| ·万科公司简介 | 第12-13页 |
| ·相关理论综述 | 第13-15页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 万科公司的外部环境分析 | 第16-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-24页 |
| ·行业与市场环境分析 | 第24-33页 |
| ·竞争对手分析 | 第33-34页 |
| ·外部环境综述 | 第34-35页 |
| 第三章 万科公司内部环境因素分析 | 第35-48页 |
| ·企业资源分析 | 第35-37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-42页 |
| ·万科公司经营现状分析 | 第42-48页 |
| 第四章 万科企业股份有限公司发展战略制定与选择 | 第48-60页 |
| ·万科公司的战略系统构成 | 第48-49页 |
| ·万科公司的战略制定 | 第49-53页 |
| ·万科公司的战略决策 | 第53-60页 |
| 第五章 万科企业股份有限公司的战略实施 | 第60-67页 |
| ·总体维持的差异化战略的实施 | 第60-63页 |
| ·职能战略的实施 | 第63-65页 |
| ·战略控制 | 第65-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |