DP公司PT品牌手机退出中国市场案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
引言	第9-11页
1 案例	第11-22页
·中国手机行业发展概况	第11-13页
·DP公司的诞生	第13-16页
·合资成立及初期主要业务	第13-14页
·韩国PT意图及其派遣至合资公司人员简介	第14-16页
·DP公司获得手机牌照	第16页
·上市	第16-17页
·销售情况介绍	第17-21页
·决策层构成	第18页
·营销组织结构	第18-20页
·销售量	第20-21页
·退市	第21-22页
2 案例分析	第22-47页
·国内外市场营销战略理论发展回顾	第22-27页
·市场营销理论的诞生与发展	第22-23页
·我国市场营销理论及实践发展	第23-24页
·市场营销战略理论研究概况	第24-25页
·4Ps营销组合决策	第25-27页
·上市期内外环境分析	第27-29页
·经济发展情况	第27-28页
·产业规模情况	第28-29页
·PT手机SWOT分析	第29-35页
·优势分析	第29-30页
·劣势分析	第30-33页
·机会分析	第33-34页
·威胁分析	第34-35页
·考核PD公司使用的营销组合策略	第35-47页
·产品策略分析	第36-39页
·价格策略分析	第39-42页
·渠道策略分析	第42-44页
·促销策略分析	第44-47页
3 结论和建议	第47-50页
·结论	第47-48页
·建议	第48-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52-53页