| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·课题研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·相关中外文献综述 | 第13-17页 |
| ·国内相关研究进展情况 | 第13-15页 |
| ·国外相关研究进展情况 | 第15-17页 |
| ·既有研究成果的不足之处 | 第17页 |
| ·本课题研究的思路与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·本课题研究的主要内容与论文结构 | 第19-20页 |
| ·主要研究内容 | 第19-20页 |
| ·论文结构与研究流程 | 第20页 |
| ·本课题研究的主要创新点 | 第20-22页 |
| 2 民营企业工作适应性研究与分析 | 第22-30页 |
| ·研究框架:横断面研究的概念模型 | 第22-23页 |
| ·研究假设 | 第23-24页 |
| ·变量分析与测量 | 第24-28页 |
| ·组织社会化的量化定义与测量 | 第25页 |
| ·工作适应性的量化定义与测量 | 第25页 |
| ·员工--组织匹配的量化定义与测量 | 第25-26页 |
| ·工作适应结果的量化定义与测量 | 第26-27页 |
| ·个人因素及其测量 | 第27页 |
| ·组织特征因素及其测量 | 第27-28页 |
| ·主要数据分析方法 | 第28-30页 |
| ·方差分析 | 第28页 |
| ·回归分析 | 第28-30页 |
| 3 民营企业员工工作适应性研究过程与定量分析 | 第30-38页 |
| ·问卷调查过程与分析 | 第30-31页 |
| ·问卷的修正 | 第30页 |
| ·调查过程与数据采集 | 第30-31页 |
| ·工作适应性的定量分析 | 第31-36页 |
| ·个人因素对各变量的影响 | 第32-34页 |
| ·组织因素对各变量的影响 | 第34-36页 |
| ·问卷分析与定量分析结果 | 第36-38页 |
| 4 民营企业员工工作适应性的研究结果及分析 | 第38-50页 |
| ·横断面研究分析 | 第38-48页 |
| ·线性回归模型及自变量之间拟和度、多重共线性检验 | 第38-40页 |
| ·组织社会化与员工组织匹配对工作适应内容影响的预测 | 第40-45页 |
| ·工作适应内容对工作态度的影响分析 | 第45-46页 |
| ·组织社会化、员工组织匹配和个人主动行为对工作适应结果的分析 | 第46-48页 |
| ·研究分析与分析结果 | 第48-50页 |
| 5 民营企业员工的人力资源管理策略 | 第50-61页 |
| ·全球化时代民营企业人力资源管理对策 | 第50-55页 |
| ·规划民营企业发展战略 | 第50页 |
| ·摈弃家族式管理,举贤任能 | 第50-52页 |
| ·招聘工作制度化、程序化 | 第52页 |
| ·建立完善的培训和职业发展体系 | 第52-53页 |
| ·建立灵活柔性的配置思想 | 第53-54页 |
| ·建立良好的激励机制 | 第54-55页 |
| ·民营企业协助员工工作适应的管理策略 | 第55-57页 |
| ·应用适合岗位目标组织社会化策略 | 第55-56页 |
| ·促进企业内知识分享的人力资源管理策略 | 第56-57页 |
| ·基于员工组织匹配理论的积极工作态度培养策略 | 第57-61页 |
| ·促进员工内化企业价值观的管理策略 | 第58-59页 |
| ·促进个人发展目标与企业发展目标一致性的管理策略 | 第59-61页 |
| 6 总结与展望 | 第61-64页 |
| ·全文总结 | 第61-62页 |
| ·展望与后续研究建议 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |