| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-20页 |
| ·度假旅游业发展概述 | 第12-16页 |
| ·全国旅游业发展概况 | 第12页 |
| ·福建省旅游业概况 | 第12-16页 |
| ·地产项目策划研究现状 | 第16-19页 |
| ·项目策划的理论研究 | 第16-18页 |
| ·项目策划的具体应用 | 第18-19页 |
| ·存在问题 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| 2 项目背景分析 | 第20-30页 |
| ·项目地理位置与背景 | 第20-21页 |
| ·项目技术指标及基本概况 | 第20页 |
| ·福建省基本概况 | 第20页 |
| ·福州市基本概况 | 第20-21页 |
| ·项目开发的资源状况 | 第21-29页 |
| ·文化资源 | 第21-28页 |
| ·生态旅游资源 | 第28-29页 |
| ·项目综合开发思路 | 第29-30页 |
| ·打造大型民俗文化旅游圣地 | 第29页 |
| ·经济、生态和社会效益的综合体 | 第29-30页 |
| 3 项目战略定位研究 | 第30-35页 |
| ·项目形象定位 | 第30页 |
| ·项目品牌定位 | 第30页 |
| ·项目功能定位 | 第30页 |
| ·项目绿色环保定位 | 第30-31页 |
| ·竞争定位分析 | 第31-32页 |
| ·本案为大型综合旅游项目，区域性较强 | 第31页 |
| ·本案的竞争性同时表现为各功能区的旅游客源争夺 | 第31页 |
| ·项目的近期竞争主要表现为区域内不同特色的景点竞争 | 第31-32页 |
| ·项目的中远期竞争主要表现为国内知名景区的竞争 | 第32页 |
| ·项目客源定位及分析 | 第32-33页 |
| ·项目 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·S(优势) | 第33页 |
| ·W（劣势） | 第33-34页 |
| ·O（机会） | 第34页 |
| ·T（威胁） | 第34-35页 |
| 4 建筑规划和功能分析 | 第35-50页 |
| ·产品规划设计理念和项目设定 | 第35页 |
| ·景区规划设计理念 | 第35页 |
| ·景区项目设定 | 第35页 |
| ·景区设计具体项目功能定位 | 第35-36页 |
| ·景区总体规划设计布置图 | 第36页 |
| ·畲族文化体验区 | 第36-39页 |
| ·“畲族印象”大型山水民族歌舞 | 第37-38页 |
| ·畲族原始建筑部落保护区(博物馆) | 第38页 |
| ·畲族商业区店铺 | 第38页 |
| ·员工生活区 | 第38-39页 |
| ·度假酒店建筑规划 | 第39-44页 |
| ·度假酒店客房面积分配 | 第41页 |
| ·度假酒店餐饮宴会会议面积分配 | 第41页 |
| ·度假酒店会议功能： | 第41-42页 |
| ·度假酒店西餐厅 | 第42页 |
| ·度假酒店大堂吧 | 第42-43页 |
| ·度假酒店日本料理餐厅 | 第43页 |
| ·度假酒店设置茶艺吧 | 第43页 |
| ·娱乐面积分配 | 第43页 |
| ·度假酒店公共区域交通 | 第43-44页 |
| ·生态养生 SPA 会馆面积分配 | 第44-46页 |
| ·天地之气-露天 SPA | 第45页 |
| ·SPA 健康假期 | 第45-46页 |
| ·天医—畬族特有医学疗法 | 第46页 |
| ·生态农业体验区 | 第46-48页 |
| ·樱花祭 | 第47页 |
| ·野间拾趣、亲临生态 | 第47-48页 |
| ·森林浴步道 | 第48页 |
| ·相关技术指标汇总 | 第48-50页 |
| 5 景区的经营策略 | 第50-53页 |
| ·景区经营管理模式 | 第50-51页 |
| ·景区营销战略 | 第51-52页 |
| ·品牌营销——主打畲族文化 | 第51-52页 |
| ·定位营销——精准定位才能区隔市场 | 第52页 |
| ·概念营销——畲族的神秘，你知道多少？ | 第52页 |
| ·事件营销——没事找事的疯狂炒作 | 第52页 |
| ·美女营销——打造畲族美女节 | 第52页 |
| ·畲族文化体验区经营管理及营销策略 | 第52-53页 |
| 6 组织结构与人力资源管理研究 | 第53-61页 |
| ·组织结构 | 第53-54页 |
| ·组织结构框架 | 第53-54页 |
| ·主要职务描述 | 第54页 |
| ·人力资源规划 | 第54-57页 |
| ·外部招聘 | 第54-55页 |
| ·内部招聘 | 第55-57页 |
| ·人力资源培训 | 第57-59页 |
| ·培训的目标和意义 | 第57页 |
| ·培训的对象和内容 | 第57-58页 |
| ·人力资源培训流程图 | 第58-59页 |
| ·薪酬管理 | 第59页 |
| ·绩效考核 | 第59-61页 |
| ·考核周期 | 第59页 |
| ·考核评分 | 第59-60页 |
| ·考核后的处理和办法 | 第60-61页 |
| 7 项目投资分析 | 第61-66页 |
| ·投资估算 | 第61页 |
| ·营业损益分析 | 第61-63页 |
| ·营业收入基础指标取定原则 | 第61-62页 |
| ·营业费用基础指标取定 | 第62页 |
| ·固定资产折旧和开办费摊销 | 第62-63页 |
| ·经营净利润基础指标取定 | 第63页 |
| ·确定贷款还本付息 | 第63页 |
| ·收入预测 | 第63页 |
| ·项目投资决策评价 | 第63-64页 |
| ·风险分析与规避对策 | 第64-66页 |
| ·投资风险 | 第64-65页 |
| ·经营风险 | 第65-66页 |
| 8 结语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70-72页 |