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GX物业管理公司发展战略研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·选题的背景、目的及意义第7-10页
     ·选题的背景第7-9页
     ·选题的目的和意义第9-10页
   ·论文的写作思路及研究方法第10-13页
第2章 国内外企业发展战略研究综述第13-21页
   ·国外企业发展战略研究综述第13-16页
   ·国内企业发展战略研究综述第16-21页
第3章 GX 物业管理公司外部环境分析第21-31页
   ·宏观环境分析(PEST 分析)第21-27页
     ·政治法律环境分析第21-24页
     ·经济环境分析第24-25页
     ·社会文化环境分析第25-26页
     ·技术环境分析第26-27页
   ·行业环境分析第27-31页
     ·行业竞争状况第27-28页
     ·行业需求分析第28-29页
     ·行业生命周期第29-31页
第4章 GX 物业管理公司内部能力和SWOT 分析第31-41页
   ·企业资源分析第31-34页
     ·企业有形资源分析第31-32页
     ·企业无形资源分析第32-34页
   ·企业能力分析第34-36页
     ·盈利能力分析第34页
     ·决策能力分析第34页
     ·服务能力分析第34-35页
     ·企业核心能力分析第35-36页
   ·SWOT 分析矩阵第36-41页
第5章 GX 物业管理公司发展战略设计第41-53页
   ·战略目标第41-42页
   ·GX 物业管理公司一般性竞争战略第42-44页
     ·公司层发展战略第42-43页
     ·经营层发展战略第43-44页
   ·GX 物业管理公司职能战略制定第44-53页
     ·人力资源战略第44-45页
     ·营销战略第45-48页
     ·企业文化战略第48-49页
     ·财务战略第49-51页
     ·可持续发展战略第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
后记第57-58页
论文摘要第58-61页
Abstract第61-65页

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