吉林教育电视台现状及发展对策研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
引言 | 第7-8页 |
一、吉林教育电视台的历史及生存现状 | 第8-12页 |
(一) 吉林教育电视台的历史 | 第8-9页 |
(二) 吉林教育电视台的生存现状 | 第9-12页 |
1. 资金短缺、入不敷出 | 第9页 |
2. 设备落后、条件简陋 | 第9页 |
3. 队伍素质无法满足专业化要求 | 第9-10页 |
4. 管理模式不健全 | 第10页 |
5. “制播合一”导致节目资源匮乏 | 第10页 |
6. 赢利模式单一 | 第10-11页 |
7. 专业化频道不专业 | 第11页 |
8. 节目质量差强人意 | 第11-12页 |
二、吉林教育电视台体制创新策略 | 第12-15页 |
(一) 加大政府投入 | 第12页 |
(二) 经营性资源的有机整合 | 第12-13页 |
(三) 扩大融资渠道 | 第13-15页 |
三、吉林教育电视台运营机制改革策略 | 第15-20页 |
(一) 制播分离降低制作成本 | 第15-16页 |
(二) 节目营销多元化 | 第16-20页 |
1. 广告销售 | 第17页 |
2. 衍生产品开发 | 第17-18页 |
3. 开办付费频道 | 第18-20页 |
四、吉林教育电视台栏目\节目分析及发展策略 | 第20-25页 |
(一) 明确目标受众 | 第20-21页 |
(二) 着力打造教育类栏目与自办栏目 | 第21-22页 |
(三) 打造品牌栏目 | 第22-23页 |
(四) 加强品牌活动的策划和营销 | 第23-25页 |
结语 | 第25-26页 |
参考文献 | 第26-27页 |
后记 | 第27页 |