《今日女报》差异化竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-27页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-24页 |
| ·差异化竞争战略的相关理论 | 第11-16页 |
| ·国内外报业经营的相关研究 | 第16-24页 |
| ·研究内容与创新点 | 第24-26页 |
| ·论文的研究框架 | 第26-27页 |
| 第2章 国内外报业现状透析 | 第27-43页 |
| ·西方报业现状 | 第27-31页 |
| ·报纸数量庞大、种类繁多 | 第27-28页 |
| ·报纸区域化程度高 | 第28页 |
| ·国家加大报业扶持政策 | 第28页 |
| ·实施有效的报纸差异化策略 | 第28-29页 |
| ·报业集团化，所有权的垄断明显 | 第29-30页 |
| ·多种策略应对报业经济萧条 | 第30-31页 |
| ·中国报业现状透析 | 第31-38页 |
| ·中国报业改革历程 | 第31-32页 |
| ·中国报业现状 | 第32-38页 |
| ·中国报业经营和发展策略 | 第38-43页 |
| ·努力调整报业结构 | 第40页 |
| ·坚持报业差异化战略 | 第40页 |
| ·鼓励发展专业化报纸 | 第40-41页 |
| ·科学实施报业集团化经营模式 | 第41页 |
| ·推动数字化报业发展进程 | 第41-43页 |
| 第3章 《今日女报》经营环境的SWOT分析 | 第43-56页 |
| ·《今日女报》现状 | 第43-47页 |
| ·《今日女报》的基本情况 | 第43-45页 |
| ·《今日女报》的特色 | 第45-46页 |
| ·《今日女报》的成绩 | 第46-47页 |
| ·《今日女报》经营环境的SWTO分析 | 第47-56页 |
| ·SWOT分析理论 | 第47-48页 |
| ·《今日女报》的SWOT分析 | 第48-56页 |
| 第4章 《今日女报》的差异化竞争战略规划 | 第56-62页 |
| ·报业差异化经营的内涵 | 第56-57页 |
| ·《今日女报》竞争战略的整体规划 | 第57-62页 |
| ·坚持走差异化道路 | 第58页 |
| ·不断探索广告创新途径 | 第58-59页 |
| ·科学发展“两翼”力量 | 第59页 |
| ·规划组建报业集团 | 第59-60页 |
| ·探索新兴传媒技术 | 第60-61页 |
| ·战略的要点 | 第61-62页 |
| 第5章 《今日女报》差异化竞争战略的实施 | 第62-73页 |
| ·理念定位的差异化 | 第63-64页 |
| ·策划的差异化 | 第64-68页 |
| ·侧面切入，巧妙策划 | 第65页 |
| ·抓住大事，公益策划 | 第65-66页 |
| ·人物载体，典型策划 | 第66-67页 |
| ·另类思维，深度策划 | 第67-68页 |
| ·报纸发行的差异化 | 第68-69页 |
| ·广告经营的差异化 | 第69-71页 |
| ·人员管理与培养的差异化 | 第71-73页 |
| 第6章 总结与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第80页 |
