| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、选题目的 | 第8-10页 |
| 第二章 我国省级卫视的媒介生态环境及发展状况分析 | 第10-22页 |
| 第一节 文献回顾 | 第10-11页 |
| 一、媒介生态环境理论概述 | 第10页 |
| 二、有关省级卫视的研究 | 第10-11页 |
| 第二节 省级卫视的媒介生态环境分析 | 第11-18页 |
| 一、媒介制度与政策环境 | 第11-12页 |
| 二、广告资源环境 | 第12-13页 |
| 三、行业生态环境 | 第13-17页 |
| 四、受众生态环境 | 第17-18页 |
| 第三节 我国省级卫视的发展现状 | 第18-20页 |
| 第四节 选择湖南卫视作为研究对象的理由 | 第20-22页 |
| 第三章 “快乐中国·湖南卫视”的品牌历程 | 第22-27页 |
| 第一节 品牌名称的发展过程 | 第22-24页 |
| 一、栏目品牌阶段的原始积累 | 第22页 |
| 二、频道品牌阶段的娱乐至上 | 第22-23页 |
| 三、品牌名称确立为“快乐中国” | 第23-24页 |
| 第二节 频道品牌的形象包装 | 第24-25页 |
| 一、打造个性鲜明的频道标识 | 第24页 |
| 二、形象工作室的项目化运作 | 第24-25页 |
| 三、频道形象宣传与日常节目预告相结合 | 第25页 |
| 第三节 品牌战略目标的确立 | 第25-27页 |
| 第四章 “四轮”驱动整合营销下的娱乐品牌 | 第27-35页 |
| 第一节 电视传媒产业经营特点 | 第27-28页 |
| 一、从媒体经营到经营媒体的转变 | 第27页 |
| 二、媒体活动成为媒体整合资源的重要途径 | 第27-28页 |
| 第二节 节目生产策略——创新立台 | 第28-29页 |
| 一、以研发作为创新的源动力 | 第28页 |
| 二、多元化的创新方式相结合 | 第28-29页 |
| 第三节 节目编排策略——开拓蓝海 | 第29-31页 |
| 一、“快乐中国730”携同“金鹰剧场”重新定义“黄金档” | 第29-30页 |
| 二、“4+3”策略突出周间和周末的节目特点 | 第30页 |
| 三、自办节目按照“编播季”滚动推出 | 第30-31页 |
| 四、整合营销，联动宣传 | 第31页 |
| 第四节 广告营销策略——品牌营销 | 第31-32页 |
| 一、确立媒体品牌推广的核心概念 | 第31页 |
| 二、活动推广和媒体传播双管齐下推广媒体品牌 | 第31-32页 |
| 第五节 重点覆盖、有效覆盖、品牌覆盖 | 第32-35页 |
| 一、落地覆盖成为省级卫视的挑战 | 第32-33页 |
| 二、现阶段的覆盖程度 | 第33-35页 |
| 第五章 省级卫视发展战略探析 | 第35-42页 |
| 第一节 品牌化战略 | 第35-37页 |
| 一、品牌定位 | 第35-36页 |
| 二、品牌识别 | 第36页 |
| 三、品牌拓展 | 第36-37页 |
| 第二节 差异化战略 | 第37-39页 |
| 一、差异化打造特色频道 | 第37-38页 |
| 二、频道特色化不等于频道专业化 | 第38-39页 |
| 三、立足特色化向专业化频道努力 | 第39页 |
| 第三节 区域化战略 | 第39-42页 |
| 一、定位全国，需量力而行 | 第39-40页 |
| 二、立足实际，划定区域 | 第40-41页 |
| 三、区域先行，逐步做大做强 | 第41-42页 |
| 第六章 结语 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |