R.V建设投资公司全过程造价管理模式研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-15页 |
| ·选题的目的和意义 | 第13页 |
| ·论文的研究方法及思路 | 第13-15页 |
| 第2章 发展现状 | 第15-18页 |
| ·现代项目管理发展现状 | 第15页 |
| ·国外项目管理发展现状 | 第15页 |
| ·我国项目管理发展现状 | 第15页 |
| ·全过程造价管理发展现状 | 第15-18页 |
| ·国外全过程造价管理发展现状 | 第15-16页 |
| ·国内全过程造价管理发展现状 | 第16-18页 |
| 第3章 公司概述 | 第18-26页 |
| ·公司成立的背景 | 第18-19页 |
| ·公司基本情况概述 | 第19-26页 |
| ·公司的组织形式 | 第19页 |
| ·公司的性质定位及经营范围 | 第19-20页 |
| ·公司建设内容 | 第20页 |
| ·公司资本构成情况 | 第20页 |
| ·公司的运作模式 | 第20-21页 |
| ·公司的内部管理模式 | 第21-24页 |
| ·公司管理者的水平与经营理念 | 第24页 |
| ·组织文化 | 第24-25页 |
| ·公司网络建设 | 第25页 |
| ·员工结构 | 第25-26页 |
| 第4章 模式必要性及外部环境分析 | 第26-34页 |
| ·公司全过程造价管理模式必要性分析 | 第26-28页 |
| ·投资公司的共性需要 | 第26页 |
| ·R.V公司的个性需要 | 第26-28页 |
| ·公司外部环境分析 | 第28-31页 |
| ·社会环境 | 第28-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·金融环境 | 第31页 |
| ·公司外部环境特征分析 | 第31-33页 |
| ·外部环境的不确定性 | 第31-32页 |
| ·所在行业的成长性 | 第32页 |
| ·外部环境的竞争性 | 第32页 |
| ·外部环境的合作性 | 第32-33页 |
| ·模式的外部环境适应性分析 | 第33-34页 |
| 第5章 模式构建及分析 | 第34-48页 |
| ·公司全过程造价管理模式构建 | 第34-44页 |
| ·公司建设项目全过程造价管理概念的界定 | 第34页 |
| ·公司全过程造价管理模式构建的依据 | 第34页 |
| ·公司全过程造价管理的具体内容 | 第34-37页 |
| ·公司全过程造价管理的的组织体系及职责划分 | 第37-39页 |
| ·公司全过程造价管理的工作程序及标准 | 第39-42页 |
| ·全过程造价咨询单位的选择标准及人员最低配置要求 | 第42-43页 |
| ·全过程造价咨询单位的纪律制度 | 第43-44页 |
| ·全过程造价咨询单位应提供资料格式及要求 | 第44页 |
| ·公司全过程造价管理模式分析 | 第44-48页 |
| ·全过程造价管理模式与传统造价咨询模式比较 | 第44-46页 |
| ·公司全过程造价管理模式构建分析 | 第46-48页 |
| 第6章 模式效果分析及完善建议 | 第48-58页 |
| ·模式效果分析 | 第48-53页 |
| ·有效控制项目投资 | 第48页 |
| ·有效规避财务风险 | 第48-50页 |
| ·提高公司项目管理水平 | 第50-51页 |
| ·提高公司经营管理水平 | 第51-53页 |
| ·模式实施中存在的问题 | 第53-54页 |
| ·全过程造价管理模式对传统造价管理行为的观念冲击 | 第53页 |
| ·公司项目管理模式与全过程造价管理模式匹配的问题 | 第53-54页 |
| ·对全过程造价管理单位有效管理的问题 | 第54页 |
| ·完善模式的建议 | 第54-58页 |
| ·公司机构重设与岗位职责落实 | 第54-56页 |
| ·加强对全过程造价管理单位的有效管理 | 第56-57页 |
| ·提高全过程造价管理模式运行效率 | 第57-58页 |
| 第7章 研究结论和局限性 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·研究的局限性 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
