建设银行员工组织承诺与离职倾向实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-17页 |
| ·研究对象的界定 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第15页 |
| ·研究内容安排 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-39页 |
| ·组织承诺 | 第17-26页 |
| ·组织承诺定义 | 第17-18页 |
| ·组织承诺的结构维度 | 第18-22页 |
| ·组织承诺理论模型 | 第22-25页 |
| ·组织承诺的实证研究 | 第25-26页 |
| ·离职倾向 | 第26-37页 |
| ·离职倾向的定义 | 第26-28页 |
| ·离职倾向的理论模型 | 第28-35页 |
| ·国内外离职倾向的实证研究 | 第35-37页 |
| ·组织承诺与离职倾向相关性研究 | 第37-39页 |
| ·组织承诺与离职倾向理论模型研究 | 第37页 |
| ·组织承诺与离职倾向实证模型研究 | 第37-39页 |
| 第3章 实证分析 | 第39-56页 |
| ·研究假设与样本数据的选择 | 第39-43页 |
| ·实证假设 | 第39-40页 |
| ·研究方法 | 第40页 |
| ·研究框架 | 第40页 |
| ·研究步骤 | 第40-41页 |
| ·量表设计 | 第41-42页 |
| ·分析工具设计 | 第42页 |
| ·研究对象与抽样 | 第42-43页 |
| ·问卷调查 | 第43-45页 |
| ·预测试 | 第43-44页 |
| ·正式调查问卷 | 第44-45页 |
| ·信度效度检验 | 第45-46页 |
| ·数据分析 | 第46-56页 |
| ·因素分析 | 第46-48页 |
| ·方差分析 | 第48-53页 |
| ·相关性分析 | 第53-54页 |
| ·回归分析 | 第54-55页 |
| ·实证结果分析 | 第55-56页 |
| 第4章 建议与结论 | 第56-64页 |
| ·建议 | 第56-62页 |
| ·在招聘甑选阶段增强银行业员工的感情承诺 | 第56-57页 |
| ·在日常管理中采用情感育人留人 | 第57页 |
| ·人力资源部要对每个员工进行职业生涯规划 | 第57-58页 |
| ·增强员工的继续承诺合理提高员工薪酬和福利 | 第58-60页 |
| ·以员工激励为契机推进期权激励 | 第60页 |
| ·建立员工流失预警对组织承诺实行全程管理 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第62-64页 |
| ·本研究的创新性成果 | 第62页 |
| ·本研究的局限性 | 第62-63页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第74页 |
