基于BPR的钢铁企业ERP实施研究--以太钢为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 太钢信息化建设的背景 | 第14-17页 |
| ·中国钢铁行业正在经历深刻的变革 | 第14-15页 |
| ·ERP 亟需成为新的核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·太钢信息化项目总目标 | 第16-17页 |
| 第三章 太钢信息化项目的需求分析 | 第17-26页 |
| ·太钢信息化项目的总体定位 | 第17-18页 |
| ·太钢信息化项目的特点 | 第18-21页 |
| ·太钢信息化项目ERP 系统实施的指导思想与原则 | 第21-22页 |
| ·太钢信息化项目的风险分析 | 第22-26页 |
| 第四章 太钢信息化建设的基础：业务流程整体优化 | 第26-33页 |
| ·太钢业务流程整体优化的必要性 | 第26-29页 |
| ·太钢管理变革势在必行 | 第29-31页 |
| ·BPR 方法学的基本架构 | 第31-33页 |
| 第五章 太钢BPR 与ERP 无缝集成的实施 | 第33-45页 |
| ·太钢信息化流程重组解决方案 | 第33-34页 |
| ·企业建模与业务现状的描述与分析 | 第34-36页 |
| ·企业未来业务模型（To-Be 模型）的建立 | 第36-37页 |
| ·业务流程的持续改进 | 第37-38页 |
| ·太钢业务流程优化 | 第38-41页 |
| ·关键绩效指标KPI 设计 | 第41-45页 |
| 第六章 太钢信息化项目总体方案 | 第45-60页 |
| ·太钢ERP 系统实施解决方案——销售管理 | 第46-53页 |
| ·太钢ERP 系统实施解决方案——生产管理 | 第53-54页 |
| ·太钢ERP 系统实施解决方案——质量管理 | 第54-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
