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城市社区居民参与研究--以武汉市两社区的实地考察为例

内容摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 导论第11-30页
 一、选题背景及意义第11-14页
  (一) 选题的缘起第11-13页
  (二) 选题的意义第13-14页
 二、基本概念的界定第14-16页
  (一) 城市社区第14-15页
  (二) 居民参与第15-16页
 三、国内外城市社区居民参与的研究现状第16-25页
  (一) 基础理论第16-19页
  (二) 我国城市社区居民参与的研究现状第19-23页
  (三) 国外社区建设中的居民参与研究现状第23-25页
 四、分析框架第25-28页
  (一) 研究思路及内容第25-27页
  (二) 研究的重点、难点及创新之处第27-28页
 五、研究方法第28-30页
  (一) 研究方法的确立第28页
  (二) 资料收集方法第28-30页
第二章 城市社区建设中居民参与的历程与现状第30-59页
 一、单位制、街居制主导下的居民参与第30-32页
 二、社区制主导下的居民参与——以武汉市社区建设为例第32-52页
  (一) 体制改革与社会结构分化第32-33页
  (二) "社区建设883行动计划"时期(2003-2005年)第33-42页
  (三) 社区建设的探索(2006年至今)第42-52页
 三、城市社区建设的本土化发展第52-55页
  (一) 社区建设的内源性发展内涵第52页
  (二) 社区行动的本土化烙印第52-55页
 四、城市社区建设中居民参与的缺失第55-56页
  (一) 合作伙伴较少,参与的途径狭窄第55页
  (二) 总体参与率不高,参与人群分布不平衡第55-56页
  (三) 参与内容单一,层次不高第56页
 五、城市社区建设中居民参与的影响因素分析第56-59页
  (一) 政府缺乏明确的社区行动纲领第56-57页
  (二) 居委会角色错位第57页
  (三) 社区社会资本薄弱第57-59页
第三章 武汉市社区居民参与的实地考察——对B社区和G社区的考察第59-79页
 一、B社区的居民参与第59-67页
  (一) 年轻、热情、实干的团队第59-61页
  (二) 门栋长的纽带作用第61-62页
  (三) 居民参与的多样性第62-64页
  (四) 业主委员会的功能第64-65页
  (五) "三位一体"的合作方式第65-66页
  (六) B社区社会资本的形成与居民参与第66-67页
 二、G社区的居民参与第67-75页
  (一) "龙须沟"的变迁第67-69页
  (二) 社区活动从买十几个腰鼓开始第69-71页
  (三) 魅力型权威的感召力第71-72页
  (四) 对弱势群体的关爱第72-73页
  (五) 居民参与的多渠道第73-74页
  (六) G社区社会资本的形成与居民参与第74-75页
 三、居民参与的共性与差异性第75-79页
  (一) 居民参与的共性第75-77页
  (二) 居民参与的差异性第77-79页
第四章 城市社区建设中多元参与主体与社区社会资本培育第79-99页
 一、政府积极引导和推动社区建设第79-90页
  (一) 政府参与社区社会资本培育的途径第80-81页
  (二) 政府参与社区社会资本培育的内容第81-90页
 二、企业支持和参与社区事务第90-91页
 三、社区自治组织与社区社会资本培育第91-99页
  (一) 社区自治组织的资源优势第91-92页
  (二) 社区文化建设的路径选择第92-99页
第五章 城市社区建设中居民参与的培育第99-115页
 一、城市社区建设中居民参与的制度创新第99-111页
  (一) 社区管理体制创新第99-109页
  (二) 居民参与制度创新第109-110页
  (三) 居民参与方式创新第110-111页
 二、城市社区建设中居民参与的能力建设第111-115页
  (一) 塑造积极的公民精神第111-112页
  (二) 培育社区自治意识第112-113页
  (三) 开展广泛的社区教育第113-114页
  (四) 提升参与能力第114-115页
结语第115-116页
参考文献第116-123页
附录第123-130页
后记第130-131页

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