摄阳自动化的企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| ·公司的概况 | 第6-8页 |
| ·公司沿革 | 第6页 |
| ·公司组织结构和客户范围 | 第6-8页 |
| ·公司发展面临的问题 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究框架 | 第8-9页 |
| 2 市场竞争战略综述 | 第9-14页 |
| ·市场竞争战略理论 | 第9-11页 |
| ·市场竞争战略的一般类型 | 第9-10页 |
| ·新兴高新技术行业的市场竞争战略 | 第10-11页 |
| ·市场营销理论 | 第11-14页 |
| 3 自动化产品的市场分析 | 第14-31页 |
| ·可编成控制器 | 第14-22页 |
| ·产品概要与市场定义 | 第14页 |
| ·总体市场规模估计及中期预测 | 第14-15页 |
| ·中、大型可编程控制器 | 第15-16页 |
| ·小型可编程控制器 | 第16-19页 |
| ·超小型可编程控制器 | 第19-22页 |
| ·通用变频器 | 第22-26页 |
| ·产品概要与市场定义 | 第22页 |
| ·总体市场规模估计及中期预测 | 第22-23页 |
| ·按区域分类的市场规模 | 第23页 |
| ·主要应用动向 | 第23-24页 |
| ·市场分布 | 第24-26页 |
| ·人机界面/触摸屏 | 第26-31页 |
| ·产品概要与市场定义 | 第26-27页 |
| ·总体市场规模估计及中期预测 | 第27-28页 |
| ·按区域分类的市场规模 | 第28页 |
| ·主要应用动向 | 第28-29页 |
| ·市场分布 | 第29-31页 |
| 4 市场环境分析 | 第31-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-32页 |
| ·三菱电机的政策因素 | 第31页 |
| ·产业经济发展 | 第31-32页 |
| ·技术发展 | 第32页 |
| ·竞争环境分析 | 第32-33页 |
| ·公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 5 摄阳自動化的企业战略及措施 | 第37-45页 |
| ·企业宗旨和战略目标 | 第37-38页 |
| ·企业文化建设 | 第38-40页 |
| ·组织结构与职责 | 第40-41页 |
| ·公司组织结构 | 第40页 |
| ·营业部定位与工作职责 | 第40-41页 |
| ·管理部定位与工作职责 | 第41页 |
| ·技术部定位与工作职责 | 第41页 |
| ·营销策略 | 第41-45页 |
| ·产品销售模式 | 第41-42页 |
| ·营销决策模式 | 第42页 |
| ·外部环境的解决办法 | 第42页 |
| ·内部环境的解决办法 | 第42-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
