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公益慈善活动的项目化管理研究--以上海2007年世界夏季特殊奥林匹克运动会为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
 第一节 选题的背景和目的第9-10页
  一、选题的背景第9页
  二、选题的目的第9-10页
 第二节 国内外对公益慈善研究的文献综述第10-12页
  一、国内对公益慈善事业的研究综述第10-11页
  二、国外对公益慈善的研究综述第11-12页
 第三节 本论文的选题意义和创新点第12-14页
  一、选题的意义第12-13页
  二、本论文的创新点第13页
  三、研究思路第13-14页
第二章 公益慈善活动项目化管理的概念、现状及比较第14-28页
 第一节 公益慈善活动的概念第14-16页
  一、非营利组织和慈善组织的概念第14-15页
  二、公益慈善活动的概念第15-16页
 第二节 我国公益慈善活动的政策和现状第16-19页
  一、目前我国公益慈善活动的主要政策第16-18页
  二、我国公益慈善活动与发达国家的差距第18页
  三、发展我国公益慈善活动的迫切性第18-19页
 第三节 项目管理的概述第19-23页
  一、项目管理的基本概念第19-20页
  二、现代项目管理第20-23页
 第四节 我国公益慈善活动的管理运作现状和问题第23-24页
  一、目前我国公益慈善活动的管理运作现状第23页
  二、公益慈善活动传统运作存在的主要问题第23-24页
 第五节 公益慈善活动国内传统运作和国外现代项目化管理运作的比较第24-26页
 第六节 公益慈善活动与企业的项目化管理的比较第26-28页
  一、公益慈善活动与非公益活动的比较第26页
  二、公益慈善活动项目化管理与企业项目化管理的比较第26-28页
第三章 公益慈善活动的项目化管理模式第28-47页
 第一节 公益慈善活动项目化管理的可行性分析和项目管理过程第28-31页
  一、公益慈善活动的项目化管理特征分析第28页
  二、公益慈善活动进行项目化管理的可行性分析第28-29页
  三、公益慈善活动的项目化管理过程第29-31页
 第二节 公益慈善活动的组织结构和项目团队建设第31-37页
  一、公益慈善活动的项目组织结构类型第31-33页
  二、项目团队组成与管理第33页
  三、项目团队人员的培训第33-34页
  四、项目团队人员的绩效考核与激励第34-37页
 第三节 公益慈善活动的项目策划和实施第37-40页
  一、项目策划的原则第37-38页
  二、公益慈善活动策划的流程和内容第38-39页
  三、公益慈善活动项目实施状况的检查工具和方法第39-40页
 第四节 公益慈善活动的项目招标和风险管理第40-44页
  一、项目招投标的概念和特征第40-42页
  二、公益慈善活动的项目招标第42-43页
  三、项目风险的识别第43-44页
  四、公益慈善活动中项目风险的应对措施第44页
 第五节 公益慈善活动的项目评估第44-47页
  一、项目评估理论第44-45页
  二、公益慈善活动的项目评估第45-47页
第四章 公益慈善活动项目化管理的案例分析第47-62页
 第一节 上海特奥会第47-50页
  一、上海举办2007 年世界夏季特殊奥林匹克运动会背景第47-48页
  二、上海特奥会概况第48页
  三、上海特奥会社区接待计划和团长会议的基本概况第48-50页
 第二节 上海特奥会社区接待计划和团长会议运用项目化管理模式的实证分析第50-58页
  一、上海特奥会社区接待计划运用项目化管理模式的实证分析第50-56页
  二、上海特奥会团长会议运用项目化管理模式的实证分析第56-58页
 第三节 上海特奥会社区接待计划和团长会议运用项目化管理的总结评价第58-62页
  一、上海特奥会引入项目化管理后取得的成功经验第58-60页
  二、上海特奥会项目化管理中存在的不足和有待改进之处第60-62页
第五章 公益慈善活动项目化管理的对策和建议第62-67页
 第一节 公益慈善活动项目化管理的前景第62-64页
 第二节 公益慈善活动的项目化管理的对策和建议第64-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71页

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