摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 选题的背景和目的 | 第9-10页 |
一、选题的背景 | 第9页 |
二、选题的目的 | 第9-10页 |
第二节 国内外对公益慈善研究的文献综述 | 第10-12页 |
一、国内对公益慈善事业的研究综述 | 第10-11页 |
二、国外对公益慈善的研究综述 | 第11-12页 |
第三节 本论文的选题意义和创新点 | 第12-14页 |
一、选题的意义 | 第12-13页 |
二、本论文的创新点 | 第13页 |
三、研究思路 | 第13-14页 |
第二章 公益慈善活动项目化管理的概念、现状及比较 | 第14-28页 |
第一节 公益慈善活动的概念 | 第14-16页 |
一、非营利组织和慈善组织的概念 | 第14-15页 |
二、公益慈善活动的概念 | 第15-16页 |
第二节 我国公益慈善活动的政策和现状 | 第16-19页 |
一、目前我国公益慈善活动的主要政策 | 第16-18页 |
二、我国公益慈善活动与发达国家的差距 | 第18页 |
三、发展我国公益慈善活动的迫切性 | 第18-19页 |
第三节 项目管理的概述 | 第19-23页 |
一、项目管理的基本概念 | 第19-20页 |
二、现代项目管理 | 第20-23页 |
第四节 我国公益慈善活动的管理运作现状和问题 | 第23-24页 |
一、目前我国公益慈善活动的管理运作现状 | 第23页 |
二、公益慈善活动传统运作存在的主要问题 | 第23-24页 |
第五节 公益慈善活动国内传统运作和国外现代项目化管理运作的比较 | 第24-26页 |
第六节 公益慈善活动与企业的项目化管理的比较 | 第26-28页 |
一、公益慈善活动与非公益活动的比较 | 第26页 |
二、公益慈善活动项目化管理与企业项目化管理的比较 | 第26-28页 |
第三章 公益慈善活动的项目化管理模式 | 第28-47页 |
第一节 公益慈善活动项目化管理的可行性分析和项目管理过程 | 第28-31页 |
一、公益慈善活动的项目化管理特征分析 | 第28页 |
二、公益慈善活动进行项目化管理的可行性分析 | 第28-29页 |
三、公益慈善活动的项目化管理过程 | 第29-31页 |
第二节 公益慈善活动的组织结构和项目团队建设 | 第31-37页 |
一、公益慈善活动的项目组织结构类型 | 第31-33页 |
二、项目团队组成与管理 | 第33页 |
三、项目团队人员的培训 | 第33-34页 |
四、项目团队人员的绩效考核与激励 | 第34-37页 |
第三节 公益慈善活动的项目策划和实施 | 第37-40页 |
一、项目策划的原则 | 第37-38页 |
二、公益慈善活动策划的流程和内容 | 第38-39页 |
三、公益慈善活动项目实施状况的检查工具和方法 | 第39-40页 |
第四节 公益慈善活动的项目招标和风险管理 | 第40-44页 |
一、项目招投标的概念和特征 | 第40-42页 |
二、公益慈善活动的项目招标 | 第42-43页 |
三、项目风险的识别 | 第43-44页 |
四、公益慈善活动中项目风险的应对措施 | 第44页 |
第五节 公益慈善活动的项目评估 | 第44-47页 |
一、项目评估理论 | 第44-45页 |
二、公益慈善活动的项目评估 | 第45-47页 |
第四章 公益慈善活动项目化管理的案例分析 | 第47-62页 |
第一节 上海特奥会 | 第47-50页 |
一、上海举办2007 年世界夏季特殊奥林匹克运动会背景 | 第47-48页 |
二、上海特奥会概况 | 第48页 |
三、上海特奥会社区接待计划和团长会议的基本概况 | 第48-50页 |
第二节 上海特奥会社区接待计划和团长会议运用项目化管理模式的实证分析 | 第50-58页 |
一、上海特奥会社区接待计划运用项目化管理模式的实证分析 | 第50-56页 |
二、上海特奥会团长会议运用项目化管理模式的实证分析 | 第56-58页 |
第三节 上海特奥会社区接待计划和团长会议运用项目化管理的总结评价 | 第58-62页 |
一、上海特奥会引入项目化管理后取得的成功经验 | 第58-60页 |
二、上海特奥会项目化管理中存在的不足和有待改进之处 | 第60-62页 |
第五章 公益慈善活动项目化管理的对策和建议 | 第62-67页 |
第一节 公益慈善活动项目化管理的前景 | 第62-64页 |
第二节 公益慈善活动的项目化管理的对策和建议 | 第64-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |