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催化重整联合装置建设项目进度分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题意义第9-11页
   ·国内外项目管理研究动态第11页
   ·本文研究方法与内容第11-13页
第二章 项目进度计划理论与方法第13-20页
   ·项目进度计划技术第13-16页
   ·项目进度控制原理第16-17页
   ·进度控制方法第17-20页
     ·横道图比较法第17-18页
     ·“香蕉”线比较法第18页
     ·前锋线比较法第18-19页
     ·PDCA 循环法第19-20页
第三章 催化重整联合装置工程进度计划编制第20-52页
   ·催化重整联合装置工程项目概况第20-22页
     ·项目概况第20-21页
     ·总体方案第21-22页
     ·进度目标第22页
   ·建设总部署第22-25页
     ·项目建设的指导思想第22-23页
     ·工程管理模式第23-25页
   ·项目进度的组织管理第25-27页
     ·管理体系第25页
     ·管理模式第25页
     ·管理方式第25-27页
   ·工作分解结构第27-32页
   ·催化重整联合装置项目进度的逻辑分析第32-39页
     ·各阶段逻辑分析第32-37页
     ·施工与试生产之间的逻辑关系第37页
     ·各阶段工期分析第37-39页
   ·项目的分阶段部署与里程碑计划第39-52页
     ·分段部署第39-40页
     ·里程碑控制计划第40-42页
     ·项目WBS 持续时间第42-47页
     ·利用项目管理软件寻求关键路径第47-52页
第四章 催化重整联合装置工程进度控制第52-64页
   ·进度控制原则与编制控制计划第52-55页
     ·进度控制原则第53-54页
     ·编制进度控制计划第54-55页
   ·进度控制的措施第55-62页
     ·影响进度的潜在因素分析第56页
     ·控制进度计划的措施第56-58页
     ·进度计划的调整第58-62页
   ·进度控制的协调与沟通第62-63页
   ·小结第63-64页
结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69-75页

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