摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
·论文研究的方法与内容 | 第10-12页 |
第二章 供应链管理环境下工程项目采购的内涵分析 | 第12-22页 |
·供应链及供应链管理的定义 | 第12-16页 |
·供应链的概念 | 第12-14页 |
·供应链管理的概念 | 第14-15页 |
·实施供应链管理的重要意义 | 第15-16页 |
·工程项目的采购管理分析 | 第16-19页 |
·工程项目采购的含义 | 第16-17页 |
·供应链理论对采购管理的指导意义 | 第17-18页 |
·工程项目采购管理的基本原则 | 第18-19页 |
·供应链管理模式下工程项目采购的特点 | 第19-22页 |
·从为库存而采购向为订单而采购转变 | 第19-20页 |
·从采购管理向外部资源管理转变 | 第20页 |
·从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 | 第20-22页 |
第三章 采购管理模式对比研究分析 | 第22-43页 |
·采购管理模式及其分类 | 第22-24页 |
·JIT 采购管理模式 | 第24-28页 |
·JIT 采购管理模式特点 | 第25-28页 |
·JIT 采购模式的实施 | 第28页 |
·分散型采购管理模式 | 第28-30页 |
·分散型采购管理模式的优点 | 第29页 |
·分散型采购管理模式的缺点 | 第29-30页 |
·分散型采购管理模式的应用 | 第30页 |
·集中型采购管理模式 | 第30-32页 |
·集中型采购管理模式的特点 | 第30-31页 |
·集中型采购管理模式的应用 | 第31-32页 |
·复合型采购管理模式 | 第32-34页 |
·选择采购管理模式的主要因素和标准 | 第34-35页 |
·基于供应链管理环境下ERP 的应用 | 第35-43页 |
·ERP 在工业园工程项目中实施应用 | 第38-43页 |
第四章 基于供应链管理环境下工程项目的采购模式相关问题应用研究 | 第43-59页 |
·中冶宝钢技术服务有限公司概况 | 第43-46页 |
·中冶宝钢技术公司的发展历程及组织结构 | 第43-46页 |
·中冶宝钢技术工业园的介绍及组织结构 | 第46页 |
·公司经营范围及物料需求特点 | 第46-47页 |
·现有的采购管理模式 | 第47-49页 |
·中冶宝钢技术的采购模式及采购职能 | 第47-48页 |
·工业园项目的主要采购方式 | 第48-49页 |
·战略合作伙伴供应商的管理 | 第49-57页 |
·供应商选择的主要要素 | 第50-52页 |
·供应商的选择一般步骤 | 第52-53页 |
·战略供应商选择的指标体系 | 第53-54页 |
·战略供应商的绩效评级 | 第54-57页 |
·当前采购模式下采购管理存在的问题 | 第57-59页 |
第五章 基于供应链管理环境下工业园采购模式的创新 | 第59-68页 |
·基于供应链管理的采购模式在工业园工程中实施的必要性 | 第59-60页 |
·工业园采购模式创新的实施方法 | 第60-66页 |
·实施创新依据的原则 | 第60-62页 |
·实施创新的目的 | 第62-63页 |
·实施创新的方法 | 第63-65页 |
·采购管理模式方案调整 | 第65-66页 |
·实施创新后体现的效果及不足 | 第66-68页 |
第六章 工业园采购实施绿色采购 | 第68-74页 |
·绿色采购的含义 | 第68-69页 |
·执行绿色采购时障碍分析 | 第69-71页 |
·建立绿色采购供应链 | 第71-74页 |
第七章 总结与展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-79页 |