首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于供应链管理的工程项目采购模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·论文研究的方法与内容第10-12页
第二章 供应链管理环境下工程项目采购的内涵分析第12-22页
   ·供应链及供应链管理的定义第12-16页
     ·供应链的概念第12-14页
     ·供应链管理的概念第14-15页
     ·实施供应链管理的重要意义第15-16页
   ·工程项目的采购管理分析第16-19页
     ·工程项目采购的含义第16-17页
     ·供应链理论对采购管理的指导意义第17-18页
     ·工程项目采购管理的基本原则第18-19页
   ·供应链管理模式下工程项目采购的特点第19-22页
     ·从为库存而采购向为订单而采购转变第19-20页
     ·从采购管理向外部资源管理转变第20页
     ·从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变第20-22页
第三章 采购管理模式对比研究分析第22-43页
   ·采购管理模式及其分类第22-24页
   ·JIT 采购管理模式第24-28页
     ·JIT 采购管理模式特点第25-28页
     ·JIT 采购模式的实施第28页
   ·分散型采购管理模式第28-30页
     ·分散型采购管理模式的优点第29页
     ·分散型采购管理模式的缺点第29-30页
     ·分散型采购管理模式的应用第30页
   ·集中型采购管理模式第30-32页
     ·集中型采购管理模式的特点第30-31页
     ·集中型采购管理模式的应用第31-32页
   ·复合型采购管理模式第32-34页
   ·选择采购管理模式的主要因素和标准第34-35页
   ·基于供应链管理环境下ERP 的应用第35-43页
     ·ERP 在工业园工程项目中实施应用第38-43页
第四章 基于供应链管理环境下工程项目的采购模式相关问题应用研究第43-59页
   ·中冶宝钢技术服务有限公司概况第43-46页
     ·中冶宝钢技术公司的发展历程及组织结构第43-46页
     ·中冶宝钢技术工业园的介绍及组织结构第46页
   ·公司经营范围及物料需求特点第46-47页
   ·现有的采购管理模式第47-49页
     ·中冶宝钢技术的采购模式及采购职能第47-48页
     ·工业园项目的主要采购方式第48-49页
   ·战略合作伙伴供应商的管理第49-57页
     ·供应商选择的主要要素第50-52页
     ·供应商的选择一般步骤第52-53页
     ·战略供应商选择的指标体系第53-54页
     ·战略供应商的绩效评级第54-57页
   ·当前采购模式下采购管理存在的问题第57-59页
第五章 基于供应链管理环境下工业园采购模式的创新第59-68页
   ·基于供应链管理的采购模式在工业园工程中实施的必要性第59-60页
   ·工业园采购模式创新的实施方法第60-66页
     ·实施创新依据的原则第60-62页
     ·实施创新的目的第62-63页
     ·实施创新的方法第63-65页
     ·采购管理模式方案调整第65-66页
   ·实施创新后体现的效果及不足第66-68页
第六章 工业园采购实施绿色采购第68-74页
   ·绿色采购的含义第68-69页
   ·执行绿色采购时障碍分析第69-71页
   ·建立绿色采购供应链第71-74页
第七章 总结与展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-79页

论文共79页,点击 下载论文
上一篇:数据折算在加速寿命试验中的应用研究
下一篇:半导体制造业项目质量保证体系研究及实施应用