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中国电信战略管理会计的应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-11页
 (一) 本文的研究背景第7页
 (二) 研究意义第7-9页
 (三) 研究内容与方法第9-11页
二、战略管理会计相关理论第11-22页
 (一) 战略管理会计的发展第11-12页
 (二) 战略管理会计的概念第12-13页
 (三) 战略管理会计的内容第13-15页
 (四) 战略管理会计的目标第15-16页
 (五) 战略管理会计的特点第16-18页
 (六) 战略管理会计的作用第18-19页
 (七) 战略管理会计的方法第19-21页
 (八) 战略管理会计与传统管理会计的主要区别第21-22页
三、中国电信战略管理会计现状及问题第22-31页
 (一) 中国电信战略管理会计现状第22-23页
 (二) 存在的主要问题第23-28页
 (三) 中国电信实施战略管理会计的必要性第28-31页
四、中国电信战略管理会计的具体应用第31-48页
 (一) 竞争环境战略方面第31-34页
 (二) 财务规划战略方面第34-36页
 (三) 价格战略管理方面第36-37页
 (四) 弹性预算战略方面第37-38页
 (五) 质量成本战略方面第38-39页
 (六) 成本管控战略方面第39-40页
 (七) 投资战略管理方面第40-41页
 (八) 战略业绩评价方面第41-42页
 (九) 标杆战略管理方面第42-44页
 (十) 人力资源战略方面第44-45页
 (十一) 企业文化战略方面第45页
 (十二) 精确管理战略方面第45-48页
五、中国电信战略管理会计的实施对策第48-54页
 (一) 加大战略管理会计在中国电信应用的研究力度第48-50页
 (二) 促使传统财务管理与战略管理会计有机结合第50-51页
 (三) 结合企业管理工作实际推行战略管理会计第51页
 (四) 加强对企业管理层和会计人员的培训力度第51-52页
 (五) 建立战略管理会计信息库,大力促进企业信息化系统的完善第52-54页
六、结论与展望第54-56页
 (一) 结论第54页
 (二) 展望第54-56页
注释第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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