中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一) 本文的研究背景 | 第7页 |
(二) 研究意义 | 第7-9页 |
(三) 研究内容与方法 | 第9-11页 |
二、战略管理会计相关理论 | 第11-22页 |
(一) 战略管理会计的发展 | 第11-12页 |
(二) 战略管理会计的概念 | 第12-13页 |
(三) 战略管理会计的内容 | 第13-15页 |
(四) 战略管理会计的目标 | 第15-16页 |
(五) 战略管理会计的特点 | 第16-18页 |
(六) 战略管理会计的作用 | 第18-19页 |
(七) 战略管理会计的方法 | 第19-21页 |
(八) 战略管理会计与传统管理会计的主要区别 | 第21-22页 |
三、中国电信战略管理会计现状及问题 | 第22-31页 |
(一) 中国电信战略管理会计现状 | 第22-23页 |
(二) 存在的主要问题 | 第23-28页 |
(三) 中国电信实施战略管理会计的必要性 | 第28-31页 |
四、中国电信战略管理会计的具体应用 | 第31-48页 |
(一) 竞争环境战略方面 | 第31-34页 |
(二) 财务规划战略方面 | 第34-36页 |
(三) 价格战略管理方面 | 第36-37页 |
(四) 弹性预算战略方面 | 第37-38页 |
(五) 质量成本战略方面 | 第38-39页 |
(六) 成本管控战略方面 | 第39-40页 |
(七) 投资战略管理方面 | 第40-41页 |
(八) 战略业绩评价方面 | 第41-42页 |
(九) 标杆战略管理方面 | 第42-44页 |
(十) 人力资源战略方面 | 第44-45页 |
(十一) 企业文化战略方面 | 第45页 |
(十二) 精确管理战略方面 | 第45-48页 |
五、中国电信战略管理会计的实施对策 | 第48-54页 |
(一) 加大战略管理会计在中国电信应用的研究力度 | 第48-50页 |
(二) 促使传统财务管理与战略管理会计有机结合 | 第50-51页 |
(三) 结合企业管理工作实际推行战略管理会计 | 第51页 |
(四) 加强对企业管理层和会计人员的培训力度 | 第51-52页 |
(五) 建立战略管理会计信息库,大力促进企业信息化系统的完善 | 第52-54页 |
六、结论与展望 | 第54-56页 |
(一) 结论 | 第54页 |
(二) 展望 | 第54-56页 |
注释 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |