魅力型领导与工作投入的关系研究--基于枣庄市煤矿的实证研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-39页 |
| ·领导的定义 | 第10-11页 |
| ·传统领导理论的发展 | 第11-14页 |
| ·领导理论研究的新进展 | 第14-18页 |
| ·魅力型领导 | 第18-23页 |
| ·工作投入 | 第23-31页 |
| ·组织支持感 | 第31-33页 |
| ·情绪智力 | 第33-36页 |
| ·变量关系探讨及假设的提出 | 第36-38页 |
| ·以往研究的不足及对本研究的启示 | 第38-39页 |
| 3 研究构思 | 第39-42页 |
| ·研究流程及研究的基本框架 | 第39-40页 |
| ·研究假设模型 | 第40页 |
| ·变量的定义及衡量指标 | 第40-41页 |
| ·被试分析 | 第41-42页 |
| 4 问卷修订与试测 | 第42-48页 |
| ·研究目的 | 第42页 |
| ·开放式问卷调查 | 第42页 |
| ·魅力型领导问卷修订 | 第42-43页 |
| ·魅力型领导问卷的试测与检验 | 第43-44页 |
| ·魅力型领导问卷的探索性因素分析 | 第44-47页 |
| ·修订后问卷的信度分析 | 第47页 |
| ·修订后问卷的结构效度 | 第47页 |
| ·试测的结论 | 第47-48页 |
| 5 正式施测及结果分析 | 第48-63页 |
| ·正式施测 | 第48-50页 |
| ·结果分析 | 第50-63页 |
| 6 讨论与结论 | 第63-70页 |
| ·魅力型领导问卷的修订 | 第63页 |
| ·各问卷信效度检验 | 第63-64页 |
| ·人口学变量在各变量上的差异分析 | 第64-66页 |
| ·魅力型领导与工作投入的关系 | 第66页 |
| ·魅力型领导与组织支持感 | 第66-67页 |
| ·组织支持感的中介作用分析 | 第67页 |
| ·矿工情绪智力在中介效应中的调节作用 | 第67-68页 |
| ·本研究总的结论与讨论 | 第68-70页 |
| 7 研究展望与管理建议 | 第70-74页 |
| ·本研究的意义 | 第70页 |
| ·本研究的创新之处 | 第70-71页 |
| ·本研究的不足及对未来研究的展望 | 第71-72页 |
| ·管理建议 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-81页 |
| 附录A：开放式调查问卷 | 第81-84页 |
| 附录B：正式调查问卷样题 | 第84-87页 |
| 攻读硕士学位期间出版或公开发表的成果 | 第87-88页 |
| 后记 | 第88-89页 |
