广州JD公司指纹门禁项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·商业计划书产生的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·商业计划书产生的背景 | 第12-14页 |
| ·商业计划书的意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·商业计划书 | 第14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-17页 |
| ·市场营销理论 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-19页 |
| ·财务管理理论 | 第19-20页 |
| ·商业计划书结构 | 第20-21页 |
| 第二章 公司内部资源和竞争力分析 | 第21-31页 |
| ·公司竞争优势 | 第21-22页 |
| ·产品与技术 | 第22-27页 |
| ·指纹识别技术的描述 | 第22-25页 |
| ·指纹识别技术的特性 | 第25-26页 |
| ·技术持有 | 第26页 |
| ·产品概述 | 第26-27页 |
| ·创业团队 | 第27-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第31-40页 |
| ·指纹识别产业链分析 | 第31-35页 |
| ·门禁行业现状分析 | 第35-36页 |
| ·门禁系统的市场现状 | 第35页 |
| ·门禁系统的发展趋势 | 第35-36页 |
| ·政府对行业的影响 | 第36页 |
| ·市场机会 | 第36-37页 |
| ·五力竞争模型分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 公司战略与运营管理 | 第40-46页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·公司战略 | 第42页 |
| ·关键成功因素 | 第42-43页 |
| ·公司的运营管理 | 第43-46页 |
| ·人力资源计划 | 第43页 |
| ·组织结构设计 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 营销计划 | 第46-51页 |
| ·未来三年销售目标 | 第46-47页 |
| ·STP 分析 | 第47-48页 |
| ·营销策略 | 第48页 |
| ·渠道体系设计 | 第48-50页 |
| ·营销链条各个环节的现状 | 第48-49页 |
| ·营销价值链设计 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 财务计划 | 第51-60页 |
| ·融资计划 | 第51-52页 |
| ·未来财务预测 | 第52-57页 |
| ·现金流量表 | 第52-55页 |
| ·损益表 | 第55页 |
| ·资产负债表 | 第55-57页 |
| ·投资回报分析 | 第57-58页 |
| ·资本退出 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第七章 投资风险分析 | 第60-63页 |
| ·风险因数 | 第60-61页 |
| ·风险控制与防范 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67页 |
