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山东地矿集团多元化经营下的财务风险管理研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景和意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 理论意义和现实意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-20页
        1.2.1 关于多元化经营的研究第14-16页
            1.2.1.1 多元化概念第14页
            1.2.1.2 多元化经营动因第14-16页
        1.2.2 关于财务风险管理的研究第16-18页
        1.2.3 多元化经营对财务风险的影响第18-19页
        1.2.4 小结第19-20页
    1.3 研究内容和研究思路第20页
        1.3.1 内容与框架第20页
        1.3.2 研究思路第20页
    1.4 研究方法和创新点第20-23页
        1.4.1 研究方法第20-22页
        1.4.2 创新之处第22-23页
第2章 概念界定与理论基础第23-31页
    2.1 多元化经营理论第23-26页
        2.1.1 多元化经营概念第23页
        2.1.2 多元化经营的作用第23-24页
        2.1.3 多元化经营的影响因素第24-25页
        2.1.4 多元化经营的策略第25-26页
    2.2 财务风险理论第26-30页
        2.2.1 财务风险的定义及特征第26-27页
        2.2.2 财务风险的分类第27-28页
        2.2.3 财务风险的识别第28-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第3章 山东地矿集团多元化概况第31-40页
    3.1 行业背景第31-32页
        3.1.1 我国国有地勘行业发展简史第31-32页
        3.1.2 国有地勘行业多元化经营现状第32页
    3.2 山东地矿集团多元化经营概况第32-40页
        3.2.1 山东地矿集团公司简介第32-34页
        3.2.2 山东地矿集团多元化经营现状第34-37页
        3.2.3 山东地矿集团财务管理现状第37-40页
第4章 山东地矿集团多元化经营财务风险分析第40-49页
    4.1 财务管理框架与多元化经营不匹配的财务风险分析第40-41页
        4.1.1 集团财务管理目标设置不当的财务风险分析第40页
        4.1.2 财务管理模式与多元化程度不匹配的财务风险分析第40-41页
        4.1.3 财务风险管理主体与多元化程度不匹配的财务风险分析第41页
    4.2 多元化经营下资金活动的财务风险分析第41-47页
        4.2.1 多元化经营下筹资活动的财务风险分析第41-44页
        4.2.2 多元化经营下投资活动的财务风险分析第44-46页
        4.2.3 多元化经营下营运活动的财务风险分析第46-47页
    4.3 多元化经营下财务风险管理系统建设风险分析第47页
    4.4 本章小结第47-49页
第5章 山东地矿集团财务风险管理对策第49-59页
    5.1 多元化经营财务管理框架优化第49-52页
        5.1.1 财务管理目标优化第49-50页
        5.1.2 财务管理模式优化第50-51页
        5.1.3 财务风险管理主体优化第51-52页
    5.2 多元化经营资金活动的风险控制对策研究第52-55页
        5.2.1 筹资活动的财务风险控制对策研究第52-53页
        5.2.2 投资活动的财务风险控制对策研究第53-54页
        5.2.3 营运活动的财务风险控制对策研究第54-55页
    5.3 加强财务风险管理系统建设第55-58页
        5.3.1 建立完善ERP系统环境下财务信息处理系统第55页
        5.3.2 建立完善财务风险预警分析系统第55-57页
        5.3.3 建立完善财务风险应对管理系统第57-58页
    5.4 本章小结第58-59页
第6章 结论和展望第59-61页
    6.1 结论第59页
    6.2 不足之处第59页
    6.3 未来展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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