| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 城镇化的建设与发展 | 第9页 |
| 1.1.2 零售业态的发展与变化 | 第9页 |
| 1.1.3 珠江三角洲品牌的发展与变化 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法、研究思路及研究内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 城镇化与城乡结合部概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 城镇化 | 第14-15页 |
| 2.1.2 城乡结合部特征 | 第15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 纵向一体化 | 第15页 |
| 2.2.2 企业定位分析 | 第15-17页 |
| 2.2.3 SWOT模型 | 第17-18页 |
| 第三章 金利来品牌城乡结合部运营现状分析 | 第18-32页 |
| 3.1 金利来品牌发展概况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 金利来品牌简介 | 第18页 |
| 3.1.2 金利来品牌发展历程 | 第18-19页 |
| 3.2 金利来品牌及金利来品牌在城乡结合部的运营策略 | 第19-27页 |
| 3.2.1 经营模式 | 第20-21页 |
| 3.2.2 产品策略 | 第21-23页 |
| 3.2.3 价格策略 | 第23页 |
| 3.2.4 渠道策略 | 第23-26页 |
| 3.2.5 促销策略 | 第26-27页 |
| 3.3 金利来品牌城乡结合部运营策略影响因素分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 问卷设计原则 | 第27页 |
| 3.3.2 总体与样本选择 | 第27页 |
| 3.3.3 预测试数据分析 | 第27-29页 |
| 3.3.4 正式测量、数据收集与样本描述 | 第29-30页 |
| 3.3.5 信度与效度检验 | 第30-31页 |
| 3.3.6 影响运营因素的调研结果 | 第31-32页 |
| 第四章 金利来品牌城乡结合部运营存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 4.1 选择合格的经营终端压力大 | 第32-33页 |
| 4.2 缺乏有能力的管理者 | 第33页 |
| 4.3 店铺工作人员服务意识不够强 | 第33页 |
| 4.4 新产品质量稳定性略显不足 | 第33-34页 |
| 4.5 新产品销售风险大 | 第34页 |
| 4.6 生产供应商不能满足产品的生产需求 | 第34-35页 |
| 第五章 金利来品牌城乡结合部运营策略改进对策 | 第35-41页 |
| 5.1 金利来品牌城乡结合部市场的PEST分析 | 第35-36页 |
| 5.1.1 政治环境分析 | 第35页 |
| 5.1.2 经济环境分析 | 第35页 |
| 5.1.3 社会环境分析 | 第35-36页 |
| 5.1.4 技术环境分析 | 第36页 |
| 5.2 金利来品牌城乡结合部市场的SWOT分析 | 第36-37页 |
| 5.2.1 内在优势 | 第36页 |
| 5.2.2 内在劣势 | 第36-37页 |
| 5.2.3 面临的机遇 | 第37页 |
| 5.2.4 面临的挑战和威胁 | 第37页 |
| 5.3 金利来品牌城乡结合部运营改进策略 | 第37-41页 |
| 5.3.1 严格把控金利来品牌开店质量 | 第37-38页 |
| 5.3.2 提高金利来品牌服务水平拓宽服务范围 | 第38-39页 |
| 5.3.3 转变金利来品牌销售服务的网络化模式 | 第39页 |
| 5.3.4 开创金利来产品的创新性和差异性 | 第39-40页 |
| 5.3.5 发展新的战略合作供应商 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 附录1 珠三角地区金利来品牌城乡结合部运营影响因素 | 第42-44页 |
| 调查问卷 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |