基于大数据分析的电力营销管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外发展和研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 课题研究的内容 | 第13页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第13-15页 |
| 第2章 大数据分析以及电力营销管理相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 大数据分析 | 第15-16页 |
| 2.2 电力营销管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 营销管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 电力营销定义及特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 电力营销特殊性 | 第18页 |
| 2.3 电力营销管理内容 | 第18-23页 |
| 2.3.1 线损管理 | 第19页 |
| 2.3.2 指标管理 | 第19-21页 |
| 2.3.3 业扩管理 | 第21页 |
| 2.3.4 系统整合 | 第21-22页 |
| 2.3.5 采集系统结构与功能 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 基于大数据分析的线损管理分析 | 第24-31页 |
| 3.1 线损的基础理论 | 第24-26页 |
| 3.1.1 统计线损 | 第24-25页 |
| 3.1.2 理论线损 | 第25页 |
| 3.1.3 定额线损 | 第25-26页 |
| 3.1.4 经济线损 | 第26页 |
| 3.2 线损“四分”管理模式 | 第26-27页 |
| 3.3 针对台区线损的管理分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 台区线损的理论简介 | 第27页 |
| 3.3.2 台区线损影响因素及现状 | 第27-28页 |
| 3.4 设计构建台区线损管控平台 | 第28-30页 |
| 3.4.1 总体架构 | 第28-30页 |
| 3.4.2 台区线损管理业务流程 | 第30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 营销大数据的指标管理 | 第31-39页 |
| 4.1 电费指标的管理 | 第31页 |
| 4.2 计量指标的管理 | 第31-35页 |
| 4.3 供电所监控平台指标的管理 | 第35-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 系统整合与实证研究 | 第39-45页 |
| 5.1 数据共享与系统整合 | 第39-41页 |
| 5.1.1 系统结构与数据接口的设计 | 第39-40页 |
| 5.1.2 数据接口的技术要求 | 第40-41页 |
| 5.2 整合营销管理系统 | 第41-42页 |
| 5.2.1 系统整合需要把握的总体需求 | 第41-42页 |
| 5.2.2 系统整合的关键点 | 第42页 |
| 5.3 整合变电站以及发电厂系统 | 第42-43页 |
| 5.4 系统整合管理实例分析 | 第43-44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 营销大数据应用于改进企业管理的研究 | 第45-59页 |
| 6.1 改进机构和人员管理的研究 | 第45-47页 |
| 6.1.1 数据采集机构和人员的工作现状 | 第45-46页 |
| 6.1.2 对机构和人员管理模式的设计 | 第46-47页 |
| 6.2 改进电费管理的研究 | 第47-49页 |
| 6.2.1 预付费控制管理的研究 | 第48-49页 |
| 6.2.2 增值服务功能的开发研究 | 第49页 |
| 6.3 管理效果评价 | 第49-50页 |
| 6.4 系统后期管理分析 | 第50页 |
| 6.5 本文研究应用于金华供电公司管理实例研究 | 第50-58页 |
| 6.5.1 专业管理的理念或策略 | 第50-51页 |
| 6.5.2 专业管理的范围和目标 | 第51页 |
| 6.5.3 专业管理的主要做法 | 第51-58页 |
| 6.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 第7章 研究成果和结论 | 第59-61页 |
| 7.1 总结 | 第59-60页 |
| 7.2 论文中的不足之处与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
