| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究文献评述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外相关研究评价 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的基本框架 | 第13页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第13-15页 |
| 2 相关概念的界定及研究的理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 股权激励 | 第15页 |
| 2.1.2 股权激励的模式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 股权激励的要素 | 第16-17页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.2.3 双因素激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 股权激励的效应及影响因素 | 第19-22页 |
| 2.3.1 股权激励机制原理 | 第19页 |
| 2.3.2 股权激励的效应 | 第19-20页 |
| 2.3.3 股权激励效果的影响因素 | 第20-22页 |
| 3 我国家电企业股权激励现状 | 第22-28页 |
| 3.1 我国家电企业股权激励的制度背景 | 第22页 |
| 3.1.1 股权分置改革为股权激励的实施提供了条件 | 第22页 |
| 3.1.2 相关的法律与政策为股权激励的实施奠定了基础 | 第22页 |
| 3.2 我国家电上市公司股权激励的动因 | 第22-23页 |
| 3.3 我国家电上市公司股权激励的总体情况 | 第23-28页 |
| 3.3.1 股权激励方案的股票来源 | 第24页 |
| 3.3.2 股权激励方案的模式 | 第24-25页 |
| 3.3.3 股权激励方案的有效期 | 第25-26页 |
| 3.3.4 股权激励的数量 | 第26页 |
| 3.3.5 股权激励方案的对象 | 第26-27页 |
| 3.3.6 股权激励方案的行权条件 | 第27-28页 |
| 4 格力电器股权激励效果研究 | 第28-48页 |
| 4.1 格力电器实施股权激励的背景 | 第28-29页 |
| 4.1.1 格力电器公司概况 | 第28页 |
| 4.1.2 格力电器实施股权激励的背景与动因 | 第28-29页 |
| 4.2 格力电器股权激励的内容及方案设计 | 第29-31页 |
| 4.2.1 格力电器股权激励内容 | 第29页 |
| 4.2.2 格力电器2005年股权激励方案分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 格力电器2006年股权激励方案分析 | 第30页 |
| 4.2.4 格力电器2007年股权激励方案分析 | 第30-31页 |
| 4.3 格力电器实施股权激励的效果 | 第31-44页 |
| 4.3.1 股权激励效果横向比较分析 | 第31-37页 |
| 4.3.2 股权激励效果纵向比较分析 | 第37-42页 |
| 4.3.3 实施效果总结 | 第42-44页 |
| 4.4 格力电器股权激励方案存在的问题与建议 | 第44-48页 |
| 4.4.1 存在的问题 | 第44-45页 |
| 4.4.2 建议 | 第45-48页 |
| 5 研究结论与启示 | 第48-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 启示 | 第48-50页 |
| 5.2.1 成立薪酬委员会并保持独立性 | 第49页 |
| 5.2.2 合理设计公司的股权激励方案 | 第49-50页 |
| 5.3 研究的局限性与展望 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |