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F公司配件箱装箱质量问题的改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究的目的和意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 质量管理理论基础第15-17页
        1.3.2 质量管理工具第17页
    1.4 研究方法与研究内容第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究内容第18-19页
第二章 配件箱装箱情况的现状分析第19-39页
    2.1 配件箱装箱现状第19-20页
        2.1.1 公司介绍第19页
        2.1.2 配件箱问题调研第19-20页
    2.2 配件箱装箱问题分析第20-38页
        2.2.1 配件箱延迟发货的统计分析第20-22页
        2.2.2 配件箱装箱质量问题分析第22-27页
        2.2.3 配件箱装箱效率问题分析第27-38页
    2.3 本章小结第38-39页
第三章 配件箱装箱改进方案第39-52页
    3.1 配件箱质量改进方案第40-45页
        3.1.1 物料位置的改进方案第40-41页
        3.1.2 标识改进方案第41-42页
        3.1.3 配件箱车间组织架构改进方案第42-43页
        3.1.4 质量问题反馈机制改进方案第43-45页
    3.2 配件箱提高效率的方案第45-51页
        3.2.1 配件车间整体布局第45-48页
        3.2.2 流水线布局第48-51页
    3.3 本章小结第51-52页
第四章 方案实施与效果分析第52-59页
    4.1 配件箱质量改进效果检验第52-55页
    4.2 配件箱装箱效率改进效果检验第55-58页
        4.2.1 改进后流水线的连续测时第55-56页
        4.2.2 改进后每道工序的实测数据第56-57页
        4.2.3 改进后流水线工人行走的实测数据第57-58页
    4.3 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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