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莫干山民宿业发展对策研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
2 文献综述与相关概念及理论第13-21页
    2.1 研究现状第13-15页
        2.1.1 国内研究现状第13-14页
        2.1.2 国外研究现状第14-15页
    2.2 相关概念第15-17页
        2.2.1 休闲旅游第15-16页
        2.2.2 民宿第16-17页
    2.3 相关理论第17-21页
        2.3.1 民宿效应第17页
        2.3.2 服务营销理论第17-18页
        2.3.3 旅游体验理论第18-19页
        2.3.4 社区共生理论第19-21页
3 莫干山民宿业的基本情况第21-27页
    3.1 莫干山的区域概况第21页
    3.2 莫干山民宿业发展的背景第21-22页
    3.3 莫干山民宿业发展的SWOT分析第22-27页
        3.3.1 优势分析第22-23页
        3.3.2 劣势分析第23-24页
        3.3.3 机遇分析第24-25页
        3.3.4 威胁分析第25-27页
4 莫干山民宿业发展现状分析第27-37页
    4.1 发展现状第27-28页
    4.2 关于民宿消费者情况的问卷调查第28-37页
        4.2.1 问卷设计与实施第28-29页
        4.2.2 民宿消费者基本情况分析第29-30页
        4.2.3 民宿消费者行为特征分析第30-33页
        4.2.4 消费者满意度分析第33-36页
        4.2.5 问卷调查结果小结第36-37页
5 莫干山民宿业存在的问题及原因第37-43页
    5.1 莫干山民宿业存在的问题第37-40页
        5.1.1 高空置率和低回头率第37-38页
        5.1.2 个性化产品不足第38页
        5.1.3 品牌化经营理念缺失第38-39页
        5.1.4 社区营造不足第39页
        5.1.5 投机性投资盛行第39-40页
    5.2 莫干山民宿业存在问题的原因第40-43页
        5.2.1 价格差异化不足第40-41页
        5.2.2 缺乏有效监管,行业协会引领不足第41页
        5.2.3 对当地乡村建设的贡献度不够第41-42页
        5.2.4 利益分配原因第42-43页
6 莫干山民宿业发展的建议第43-51页
    6.1 提高经营水平第43-44页
        6.1.1 投资主体由单一化向多元化转变第43页
        6.1.2 经营模式由同质化向差异化转变第43页
        6.1.3 服务质量由传统化向优质化转变第43-44页
        6.1.4 定价由随意性向合理性转变第44页
    6.2 增强产品类型与文化内涵第44-46页
        6.2.1 民宿产品由单一化向多样化转变第44页
        6.2.2 优化民宿空间第44-45页
        6.2.3 提高文化附加值第45-46页
    6.3 多维度打造品牌民宿第46-47页
        6.3.1 坚守民宿的核心价值第46页
        6.3.2 由单个名品向区域“金名片”转变第46-47页
        6.3.3 个性化品牌形成粉丝群体第47页
    6.4 推动社区共生第47-48页
        6.4.1 建立社区参与利益分配和补偿机制第47页
        6.4.2 构建乡村建设反哺机制第47-48页
        6.4.3 民宿业主与民宿房东建立多种合作形式第48页
    6.5 加大监管力度与规范引导第48-51页
        6.5.1 完善民宿周边基础设施建设第48页
        6.5.2 简化莫干山民宿用地审批程序第48-49页
        6.5.3 有效发挥民宿行业协会作用第49-51页
7 结论与展望第51-52页
    7.1 结论第51页
    7.2 不足与展望第51-52页
参考文献第52-55页
附录1 莫干山民宿游客调查问卷第55-57页
附录2 莫干山民宿经营者访谈纲要第57-58页
致谢第58页

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