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永辉超市引入京东的价值链整合:动因、路径及绩效

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第9-19页
    第一节 研究背景和意义第9-12页
        一、研究背景第9-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 研究对象界定第12-16页
        一、价值链第12-14页
        二、价值链整合第14页
        三、价值链与供应链的区别与联系第14-16页
    第三节 研究思路及内容框架第16-18页
    第四节 可能的创新点第18-19页
第二章 文献综述与理论基础第19-29页
    第一节 文献综述第19-22页
        一、价值链整合动因的相关研究第19页
        二、价值链整合路径的相关研究第19-21页
        三、价值链整合绩效评价的相关研究第21-22页
    第二节 理论基础第22-25页
        一、价值链理论第22-23页
        二、嵌入式理论第23页
        三、渠道营运资金管理理论第23-25页
    第三节 文献总结与启示第25-29页
        一、零售业内部价值链整合路径分析第25-26页
        二、零售业外部价值链整合路径分析第26-29页
第三章 永辉超市引入京东案例介绍第29-32页
    第一节 案例公司基本情况简介第29-30页
        一、永辉超市基本情况第29页
        二、京东基本情况第29-30页
    第二节 永辉超市引入京东简介第30-32页
第四章 永辉引入京东价值链整合:动因、路径及绩效第32-63页
    第一节 永辉超市引入京东的案例分析框架第32-33页
    第二节 永辉超市引入京东的战略动因第33-37页
        一、门店扩张,资金需求量增加第33-34页
        二、线上资源扩张第34-35页
        三、供应链整合第35-37页
    第三节 永辉超市引入京东的价值链整合路径第37-45页
        一、内部价值链整合路径第37-42页
        二、外部价值链整合路径第42-45页
    第四节 永辉超市引入京东后的绩效分析第45-61页
        一、短期市场绩效第45-49页
        二、财务绩效第49-61页
    第五节 案例小结第61-63页
第五章 结论与展望第63-66页
    第一节 研究结论第63-64页
    第二节 建议与启示第64-65页
    第三节 展望第65-66页
参考文献第66-71页
附录 累计异常收益率计算结果第71-73页
后记第73-74页

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