双元文化如何通过公司治理影响公司绩效--基于美的集团的案例研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论部分 | 第8-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外文献综述及文献评述 | 第9-15页 |
| 一、国内外文献综述 | 第9-14页 |
| 二、文献评述 | 第14-15页 |
| 第三节 文章结构、研究方法和创新点 | 第15-19页 |
| 一、文章结构及内容安排 | 第15-17页 |
| 二、研究方法 | 第17-18页 |
| 三、本文创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 基本概念与理论基础 | 第19-23页 |
| 第一节 基本概念界定 | 第19-20页 |
| 一、双元文化 | 第19页 |
| 二、公司治理 | 第19-20页 |
| 三、公司绩效 | 第20页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 一、仆从依赖心理理论 | 第20-21页 |
| 二、契约理论 | 第21页 |
| 三、两权分离理论 | 第21页 |
| 四、委托代理理论 | 第21-22页 |
| 五、管理层股权激励理论 | 第22-23页 |
| 第三章 双元文化通过公司治理影响绩效分析 | 第23-31页 |
| 第一节 公司治理中的双元文化依赖 | 第23-25页 |
| 一、双元文化对股东大会的影响 | 第23页 |
| 二、双元文化对董事会的影响 | 第23-24页 |
| 三、双元文化对监事会的影响 | 第24页 |
| 四、双元文化对经理层的影响 | 第24-25页 |
| 五、双元文化对各利益相关者的影响 | 第25页 |
| 第二节 双元文化通过公司治理影响绩效 | 第25-31页 |
| 一、双元文化通过治理主体的选择影响公司绩效 | 第25-27页 |
| 二、双元文化通过治理机制影响公司绩效 | 第27-28页 |
| 三、双元文化通过经营者调控模式影响公司绩效 | 第28-31页 |
| 第四章 美的集团案例介绍 | 第31-33页 |
| 第一节 美的集团概况 | 第31页 |
| 第二节 美的集团家族式转型概述 | 第31-33页 |
| 第五章 美的集团案例分析 | 第33-48页 |
| 第一节 双元文化对美的公司治理的影响 | 第33-37页 |
| 一、双元文化对美的集团治理主体的影响 | 第33-35页 |
| 二、双元文化对美的集团治理机制的影响 | 第35-36页 |
| 三、双元文化对美的集团调控模式的影响 | 第36-37页 |
| 第二节 美的公司治理结构的变化 | 第37-41页 |
| 一、两权分离 | 第37-38页 |
| 二、董事会的独立性得到改善 | 第38-39页 |
| 三、监事会的作用得到提高 | 第39页 |
| 四、股权结构得到了优化 | 第39-41页 |
| 第三节 公司绩效分析 | 第41-48页 |
| 一、公司运营能力分析 | 第41-42页 |
| 二、公司盈利能力分析 | 第42-44页 |
| 三、公司偿债能力分析 | 第44-46页 |
| 四、公司成长能力分析 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与建议 | 第48-51页 |
| 第一节 结论 | 第48-49页 |
| 第二节 建议 | 第49-50页 |
| 一、加强社会公众对于公司治理中文化价值观的认知 | 第49页 |
| 二、加强法律制度的建设,加大相关法律的执行力度 | 第49页 |
| 三、促进企业形成多元化的股权结构 | 第49-50页 |
| 四、建立健全的激励机制及约束机制 | 第50页 |
| 第三节 研究展望与局限性 | 第50-51页 |
| 一、研究展望 | 第50页 |
| 二、本文局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
