大学学部制改革动力机制研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-14页 |
| ·研究现状 | 第14-21页 |
| ·大学内部治理 | 第15-18页 |
| ·大学内部管理 | 第18-21页 |
| ·研究方法、思路及架构 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·研究思路及架构 | 第21-23页 |
| 2. 相关概念界定及理论基础 | 第23-35页 |
| ·相关概念界定 | 第23-29页 |
| ·学院制 | 第23-24页 |
| ·学部制 | 第24-29页 |
| ·理论基础 | 第29-35页 |
| ·院校组织理论 | 第29-33页 |
| ·制度创新理论 | 第33-35页 |
| 3. 大学学部制改革动力分析的理论框架 | 第35-39页 |
| ·大学学部制改革的外动力分析 | 第35-37页 |
| ·社会需求驱动作用 | 第35-36页 |
| ·管理经验示范作用 | 第36页 |
| ·国家政策指向作用 | 第36-37页 |
| ·大学学部制改革的内动力分析 | 第37-38页 |
| ·内部管理问题驱动 | 第37页 |
| ·大学组织特性驱动 | 第37-38页 |
| ·大学学部制改革动力分析的理论框架构建 | 第38-39页 |
| 4. 大学学部制改革动力实证分析 | 第39-58页 |
| ·浙江大学学部制改革发展概况 | 第39-44页 |
| ·浙江大学学部制改革过程 | 第39-40页 |
| ·浙江大学学部制改革现状 | 第40-44页 |
| ·浙江大学学部制改革的动、阻力分析 | 第44-55页 |
| ·浙江大学学部制改革外动力分析 | 第44-49页 |
| ·浙江大学学部制改革内动力分析 | 第49-54页 |
| ·浙江大学学部制改革的阻力分析 | 第54-55页 |
| ·浙江大学学部制改革动力系统分析 | 第55-58页 |
| 5. 大学学部制改革动力机制的构建 | 第58-65页 |
| ·国内部分大学学部制改革比较分析 | 第58-62页 |
| ·大学学部制改革动力机制构建 | 第62-63页 |
| ·大学学部制改革的对策建言 | 第63-65页 |
| 6. 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·论文工作总结 | 第65-66页 |
| ·今后工作展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
