五十四所小件加工中心生产加工设备维修管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第二章 设备维修管理概论 | 第21-31页 |
| 2.1 设备部维修管理的理论分析 | 第21-22页 |
| 2.1.1 设备管理的定义和范畴 | 第21页 |
| 2.1.2 设备管理与设备维修管理的关系 | 第21-22页 |
| 2.2 设备维修的两个重要体系 | 第22-26页 |
| 2.2.1 设备维修管理指标体系 | 第22-23页 |
| 2.2.2 设备维修的参数体系 | 第23-26页 |
| 2.3 设备寿命周期管理中的维修管理 | 第26-30页 |
| 2.3.1 设备寿命周期费用(LCC)技术 | 第26页 |
| 2.3.2 设备寿命周期故障曲线 | 第26-27页 |
| 2.3.3 维修备件的经济性管理 | 第27-29页 |
| 2.3.4 设备的再利用 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 设备维修管理现状与问题分析 | 第31-39页 |
| 3.1 小件加工中心概况 | 第31-32页 |
| 3.1.1 小件加工中心生产加工设备概况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 小件加工中心生产任务概况 | 第32页 |
| 3.2 小件加工中心生产加工设备的维修管理概况 | 第32-35页 |
| 3.2.1 设备维修管理模式 | 第32-33页 |
| 3.2.2 设备维修管理规定 | 第33页 |
| 3.2.3 设备维修管理中各部门职责 | 第33-35页 |
| 3.3 设备维修管理中存在的主要问题 | 第35-37页 |
| 3.3.1 生产模式导致设备维护不够 | 第35页 |
| 3.3.2 设备维修管理组织与策略实施问题 | 第35-36页 |
| 3.3.3 设备维修管理策略选择问题 | 第36页 |
| 3.3.4 设备维修制度缺乏延续性 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 设备维修管理优化 | 第39-63页 |
| 4.1 设备维修管理优化的目的与优化原则 | 第39页 |
| 4.1.1 设备维修管理优化目的 | 第39页 |
| 4.1.2 设备维修管理优化原则 | 第39页 |
| 4.2 设备维修管理组织结构优化 | 第39-41页 |
| 4.2.1 设备维修管的职能、执行组织优化 | 第39-40页 |
| 4.2.2 建立数据支持的维修执行组织 | 第40-41页 |
| 4.3 设备维修策略 | 第41-52页 |
| 4.3.1 设备维修策略选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 设备维修策略选择的前提 | 第42-46页 |
| 4.3.3 设备维修策略的优化选择 | 第46-52页 |
| 4.4 维修费用管理 | 第52-54页 |
| 4.4.1 设备维修费用预算方式 | 第52-53页 |
| 4.4.2 降低设备维修费用的方法 | 第53-54页 |
| 4.5 预防维修设计及实施 | 第54-61页 |
| 4.5.1 预防维修分类 | 第55-56页 |
| 4.5.2 预防维修设计 | 第56-60页 |
| 4.5.3 维修作业监管 | 第60-61页 |
| 4.5.4 预防维修取得成效的关键 | 第61页 |
| 4.6 转变观念和提高意识 | 第61-62页 |
| 4.6.1 转变设备维修观念和提高预防维修意识 | 第61页 |
| 4.6.2 在实践中优化设备维修制度 | 第61-62页 |
| 4.7 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 结论及展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
