税收风险管理问题研究--以Y市国税局为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 税收风险管理的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1 税收风险管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 风险 | 第16页 |
| 2.1.2 税收风险 | 第16-17页 |
| 2.1.3 税收风险管理 | 第17页 |
| 2.2 税收风险管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 纳税人不信任假设 | 第17-18页 |
| 2.2.2 税收风险管理有效性 | 第18页 |
| 小结 | 第18-19页 |
| 第3章 Y市国税局税收风险管理实践 | 第19-26页 |
| 3.1 Y市国税局税收风险管理的主要做法 | 第19-22页 |
| 3.1.1 以管理员为主体开展风险应对 | 第19-20页 |
| 3.1.2 以纳税评估为主要应对手段 | 第20-21页 |
| 3.1.3 以税收稽查为主要惩治手段 | 第21-22页 |
| 3.1.4 Y市开展风险应对的具体步骤 | 第22页 |
| 3.2 Y市国税局税收风险管理取得的成绩 | 第22-23页 |
| 3.3 Y市国税局税收风险管理面临的难题 | 第23-24页 |
| 3.3.1 人力资源配比悬殊,征管压力大 | 第23-24页 |
| 3.3.2 干部队伍老龄化严重,征管力量紧缺 | 第24页 |
| 3.3.3 信息化风险管理水平低,征管技术受限 | 第24页 |
| 3.3.4 预警分析模板应用性不强 | 第24页 |
| 小结 | 第24-26页 |
| 第4章 我国税收风险管理现状、问题及原因 | 第26-36页 |
| 4.1 我国税收管理的现状 | 第26-29页 |
| 4.1.1 税收环境日趋复杂化 | 第26-27页 |
| 4.1.2 税收执法风险日益加剧 | 第27-28页 |
| 4.1.3 税收制度性风险防范难度大 | 第28-29页 |
| 4.2 我国税收管理现存问题 | 第29-33页 |
| 4.2.1 税收风险管理机制不健全 | 第29-30页 |
| 4.2.2 风险管理立法不完善 | 第30-31页 |
| 4.2.3 制约风险管理因素较多 | 第31-32页 |
| 4.2.4 风险管理模式不完善 | 第32页 |
| 4.2.5 税收风险应对操作亟需规范 | 第32-33页 |
| 4.2.6 风险管理意识不到位 | 第33页 |
| 4.3 税收风险管理存在问题的原因 | 第33-34页 |
| 4.3.1 税收内部引发的税收风险 | 第33-34页 |
| 4.3.2 税收外部引发的税收风险 | 第34页 |
| 小结 | 第34-36页 |
| 第5章 税收风险管理的国际经验及借鉴 | 第36-43页 |
| 5.1 国外税收风险管理实践 | 第36-39页 |
| 5.1.1 美国税收风险管理实践 | 第36-37页 |
| 5.1.2 荷兰税收风险管理实践 | 第37-38页 |
| 5.1.3 英国税收风险管理实践 | 第38-39页 |
| 5.2 国外税收风险管理实践的启示 | 第39-41页 |
| 5.2.1 加强税收立法,提高税收法定性 | 第39-40页 |
| 5.2.2 引入税务审计,丰富风险应对方法 | 第40页 |
| 5.2.3 完善风险指标,建立科学风险分级体系 | 第40-41页 |
| 5.2.4 以纳税人为中心,管理与服务并行 | 第41页 |
| 小结 | 第41-43页 |
| 第6章 完善我国税收风险管理的对策和建议 | 第43-50页 |
| 6.1 建立健全税收风险管理组织机制 | 第43-45页 |
| 6.1.1 健全风险管理组织体系 | 第43页 |
| 6.1.2 完善风险管理制度和运作机制 | 第43-44页 |
| 6.1.3 强化风险管理的协作机制 | 第44-45页 |
| 6.2 加大信息管税力度,多渠道收集涉税信息 | 第45-46页 |
| 6.2.1 建立信息采集体系,拓宽信息采集渠道 | 第45页 |
| 6.2.2 加强数据分析能力,提高数据利用价值 | 第45-46页 |
| 6.3 依托纳税人风险等级,分级建立风险应对体系 | 第46-47页 |
| 6.3.1 实施风险等级分类排序,分级分类应对 | 第46页 |
| 6.3.2 开展分类分析,提高风险应对针对性。 | 第46页 |
| 6.3.3 完善绩效考核,提高监督评价水平 | 第46-47页 |
| 6.4 推进实体化建设,强化风控中心的统筹作用 | 第47页 |
| 6.5 加强管理队伍建设,提供风险管理人才保障 | 第47-49页 |
| 6.5.1 完善人员配置,努力做到人尽其职 | 第47-48页 |
| 6.5.2 加强业务培训,提高业务素质 | 第48页 |
| 6.5.3 完善考核督导机制,建立良性激励机制 | 第48-49页 |
| 小结 | 第49-50页 |
| 第7章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
