吴寨村“三变”改革的成效与问题研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4 主要内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 2 吴寨村“三变”改革实践 | 第17-24页 |
| 2.1 吴寨村发展概况 | 第17-18页 |
| 2.2 吴寨村“三变”改革的具体做法 | 第18-24页 |
| 2.2.1 加强组织领导 | 第18页 |
| 2.2.2 健全规章制度 | 第18页 |
| 2.2.3 强化基础工作 | 第18页 |
| 2.2.4 培育承接主体 | 第18-19页 |
| 2.2.5 搭建有效平台 | 第19-20页 |
| 2.2.6 创新入股模式 | 第20-24页 |
| 3 吴寨村“三变”改革取得的成效与问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 “三变”改革的成效分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 促进了农民增收 | 第24-25页 |
| 3.1.2 促进了企业增效 | 第25-26页 |
| 3.1.3 壮大了集体经济 | 第26页 |
| 3.1.4 提高了涉农资金使用的效率 | 第26-27页 |
| 3.1.5 推动了农村产业结构的调整 | 第27页 |
| 3.1.6 探索出精准扶贫新路径 | 第27页 |
| 3.2 “三变”改革面临的问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 农民入股企业后缺乏话语权 | 第27页 |
| 3.2.2 经营主体面临风险较大 | 第27-28页 |
| 3.2.3 企业需求与村集体供给错位 | 第28页 |
| 3.2.4 “三变”改革实践形式单一 | 第28页 |
| 3.2.5 进一步推进“三变”改革难度较大 | 第28页 |
| 3.2.6 土地资源保护的压力加大 | 第28-29页 |
| 4 吴寨模式总结及对策建议 | 第29-34页 |
| 4.1 吴寨模式总结 | 第29-30页 |
| 4.1.1 领导重视 | 第29页 |
| 4.1.2 制度先行 | 第29页 |
| 4.1.3 搭建平台 | 第29页 |
| 4.1.4 创新入股模式 | 第29-30页 |
| 4.1.5 明确责权利 | 第30页 |
| 4.2 进一步深化吴寨“三变”改革的对策建议 | 第30-34页 |
| 4.2.1 基于制度层面的对策建议 | 第30-32页 |
| 4.2.2 基于基础设施的对策建议 | 第32页 |
| 4.2.3 基于产业发展的对策建议 | 第32页 |
| 4.2.4 基于经营主体的对策建议 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 个人简介 | 第36页 |
