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NJ交易银行业务发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-15页
    1.3 研究方法及内容第15-17页
2 NJ银行交易银行业务发展的外部环境分析第17-31页
    2.1 基于宏观金融环境的分析第17-22页
    2.2 基于外部监管环境的分析第22-23页
    2.3 国内外商业银行交易银行业务发展概况及评介第23-31页
3 NJ银行交易银行业务发展的内部环境分析第31-45页
    3.1 基于发展战略和发展阶段的分析第31-36页
    3.2 NJ银行交易银行业务发展现状第36-38页
    3.3 基于业务和盈利模式的分析第38-45页
4 NJ银行交易银行业务战略定位及运作体系第45-55页
    4.1 NJ银行交易银行业务的战略定位第45-50页
    4.2 以供应链金融为核心搭建NJ银行交易银行业务体系第50-55页
5 NJ银行交易银行业务发展的保障措施第55-64页
    5.1 构建交易银行的组织架构第55-57页
    5.2 建立交易银行的服务机制第57-58页
    5.3 完善交易银行的业务品种第58-60页
    5.4 建设交易银行的支持平台第60-64页
6 结论与展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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