| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 2 企业项目管理体系理论 | 第15-21页 |
| 2.1 项目及项目管理介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理体系概述 | 第16-17页 |
| 2.3 企业项目管理体系的核心要素 | 第17-21页 |
| 3 KD研究总院目前管理的特点和问题分析 | 第21-27页 |
| 3.1 KD研究总院管理架构分析 | 第21页 |
| 3.2 KD研究总院管理的特点 | 第21-23页 |
| 3.3 KD研究总院管理的问题分析 | 第23-27页 |
| 4 KD研究总院管理体系建设的应用与成果 | 第27-44页 |
| 4.1 KD研究总院管理体系建设的实施 | 第27-30页 |
| 4.2 KD研究总院管理体系建设的创新发展模式 | 第30-35页 |
| 4.3 KD研究总院管理体系建设的成果 | 第35-37页 |
| 4.4 行政组管理体系建设实践案例分析 | 第37-42页 |
| 4.5 中国石油公司建立EPC项目管理体系案例分析 | 第42-44页 |
| 5 KD研究总院管理体系建设的方法和对策 | 第44-51页 |
| 5.1 KD研究总院管理体系建设思想新理念 | 第44页 |
| 5.2 KD研究总院管理体系建设方法新尝试 | 第44-46页 |
| 5.3 KD研究总院管理体系建设方法效果评估 | 第46-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |