产融结合对企业经营绩效的影响及风险控制研究--以中国石油集团公司为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文创新点 | 第11-12页 |
| 1.4.2 本论文存在的不足 | 第12-13页 |
| 第2章 产融结合模式理论分析 | 第13-18页 |
| 2.1 产融结合概念、特点及分类 | 第13-14页 |
| 2.1.1 产融结合概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 产融结合的不同形式及特点 | 第13-14页 |
| 2.2 产融结合相关理论分析 | 第14-15页 |
| 2.2.1 资产组合理论 | 第14页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第15页 |
| 2.3 产融结合的绩效研究 | 第15-16页 |
| 2.4 关于风险方面的研究 | 第16-18页 |
| 第3章 中石油的产融结合模式 | 第18-27页 |
| 3.1 中国石油集团公司简介 | 第18页 |
| 3.2 中石油产融结合的内在动因 | 第18-19页 |
| 3.2.1 资本运营的客观需要 | 第18页 |
| 3.2.2 企业发展的趋利性 | 第18-19页 |
| 3.2.3 出于产业风险的考虑 | 第19页 |
| 3.3 中石油产融结合模式的路径及发展现状 | 第19-27页 |
| 3.3.1 设立财务公司 | 第19-21页 |
| 3.3.2 控股银行 | 第21-22页 |
| 3.3.3 参股其他非银行金融机构 | 第22-23页 |
| 3.3.4 成立金融控股平台 | 第23-24页 |
| 3.3.5 产与融结合与金融业间的协同发展 | 第24-27页 |
| 第4章 产融结合对中石油经营绩效的影响 | 第27-46页 |
| 4.1 产融结合经营模式对中石油集团绩效的影响 | 第27-40页 |
| 4.1.0 金融资本影响中石油经营绩效的传导机制 | 第27-28页 |
| 4.1.1 金融板块对集团的贡献比重 | 第28-29页 |
| 4.1.2 偿债能力分析 | 第29-33页 |
| 4.1.3 盈利能力 | 第33-36页 |
| 4.1.4 营运能力分析 | 第36-39页 |
| 4.1.5 金融板块的财务状况 | 第39-40页 |
| 4.2 产融结合经营模式的其他优势分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 有助于企业经营多元化发展 | 第40-41页 |
| 4.2.2 有助于集团资源配置效率的提高 | 第41页 |
| 4.2.3 有助于开展依托主业的特色融资业务 | 第41页 |
| 4.2.4 有助于企业降低交易费用 | 第41页 |
| 4.2.5 有助于创造产融协同价值 | 第41-42页 |
| 4.3 通用电气产融结合的借鉴 | 第42-46页 |
| 4.3.1 GE公司介绍及产融结合简介 | 第42-43页 |
| 4.3.2 GE与中石油产融结合模式的区别 | 第43页 |
| 4.3.3 GE集团产融结合成功经验分析 | 第43-46页 |
| 第5章 中石油产融结合的风险控制问题与建议 | 第46-52页 |
| 5.1 中石油产融结合中的风险和存在的问题 | 第46-49页 |
| 5.1.1 内部关联交易风险 | 第46-48页 |
| 5.1.2 “脱实向虚”的风险 | 第48页 |
| 5.1.3 金融业的经营风险 | 第48-49页 |
| 5.1.4 监管风险 | 第49页 |
| 5.2 相关风险控制的对策及建议 | 第49-52页 |
| 5.2.1 重视关联交易风险 | 第49页 |
| 5.2.2 避免产融结合脱实向虚的风险 | 第49-50页 |
| 5.2.3 增强金融板块竞争力 | 第50-51页 |
| 5.2.4 完善产融结合监督管理机构职能 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
