论产品的模块化可更换设计--基于年轻人腕表设计的研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 课题研究背景 | 第7-8页 |
1.1.1 理论背景 | 第7页 |
1.1.2 时代背景 | 第7-8页 |
1.2 课题研究的目的 | 第8页 |
1.2.1 理论目的 | 第8页 |
1.2.2 实践目的 | 第8页 |
1.3 课题研究的框架 | 第8-10页 |
第二章 模块化设计 | 第10-20页 |
2.1 模块化研究概述 | 第10-13页 |
2.1.1 模块化研究历史和现状 | 第10-12页 |
2.1.2 模块化在其它学科中定义 | 第12-13页 |
2.2 模块化系统设计 | 第13-16页 |
2.2.1 模块化设计的相关概念 | 第13页 |
2.2.2 模块化设计流程 | 第13-14页 |
2.2.3 模块化设计方法的分类 | 第14-16页 |
2.3 腕表模块化系统设计 | 第16-20页 |
2.3.1 现有腕表模块化设计 | 第16-18页 |
2.3.2 模块化产品的效益分析 | 第18-20页 |
第三章 模块化可更换设计 | 第20-31页 |
3.1 可更换设计模块划分 | 第20-21页 |
3.1.1 模块划分原则 | 第20-21页 |
3.1.2 接口技术 | 第21页 |
3.2 可更换设计模块连接 | 第21-27页 |
3.2.1 螺纹连接 | 第22-23页 |
3.2.2 过盈连接 | 第23-24页 |
3.2.3 磁吸连接 | 第24-25页 |
3.2.4 卡扣连接 | 第25-26页 |
3.2.5 槽口连接 | 第26-27页 |
3.2.6 连接方式评价 | 第27页 |
3.3 可更换造型设计 | 第27-31页 |
3.3.1 统一元素(整体美) | 第27-28页 |
3.3.2 精致细节(个体美) | 第28-29页 |
3.3.3 系列化设计 | 第29-31页 |
第四章 基于年轻人目标市场研究 | 第31-43页 |
4.1 目标市场的确定 | 第31-32页 |
4.1.1 引入宏源表业企业定位 | 第31页 |
4.1.2 年轻人的消费特征初分析 | 第31-32页 |
4.2 目标市场的问卷调查分析 | 第32-36页 |
4.2.1 调查问卷设计 | 第32页 |
4.2.2 问卷统计分析 | 第32-36页 |
4.3 目标市场的跟踪式调研及模型构建 | 第36-43页 |
4.3.1 需求分析 | 第36-41页 |
4.3.2 模型构建 | 第41-42页 |
4.3.3 设计机遇总结 | 第42-43页 |
第五章 腕表的模块化可更换设计 | 第43-54页 |
5.1 时装腕表的分析 | 第43-46页 |
5.1.1 表款选择 | 第43-44页 |
5.1.2 关于时装腕表的分析 | 第44-46页 |
5.2 腕表整体设计 | 第46-51页 |
5.2.1 灵感来源 | 第46-47页 |
5.2.2 外观设计 | 第47-48页 |
5.2.3 结构设计 | 第48-50页 |
5.2.4 腕表系列化与组合式销售 | 第50-51页 |
5.3 企业生产能力对接 | 第51-52页 |
5.3.1 设计存在的问题和改进 | 第51-52页 |
5.3.2 生产与工艺的的总结 | 第52页 |
5.4 设计的分析和评价 | 第52-54页 |
第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 主要工作回顾 | 第54页 |
6.2 存在问题分析 | 第54-55页 |
6.3 研究展望 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-61页 |