| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景、问题提出与研究意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景：国内外行业现状和发展趋势 | 第13-15页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 创新之处 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-22页 |
| 2.1 盈利模式的定义 | 第19-20页 |
| 2.2 盈利模式的构成要素 | 第20-21页 |
| 2.3 旅游电子商务及其盈利模式研究 | 第21页 |
| 2.4 文献评述 | 第21-22页 |
| 3 途牛网经营现状及财务状况 | 第22-33页 |
| 3.1 企业介绍 | 第22-25页 |
| 3.2 业务模块 | 第25-28页 |
| 3.2.1 主要产品 | 第25-26页 |
| 3.2.2 波士顿业务矩阵模型 | 第26-28页 |
| 3.3 企业财务报表简析 | 第28-33页 |
| 4 盈利模式分析 | 第33-55页 |
| 4.1 途牛网的盈利模式判别 | 第33-34页 |
| 4.2 途牛网的盈利模式要素分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 利润点分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 利润源分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 利润杠杆分析 | 第38页 |
| 4.2.4 利润屏障分析 | 第38-39页 |
| 4.3 途牛网现有盈利模式下的财务分析 | 第39-47页 |
| 4.3.1 财务比率指标分析 | 第39-45页 |
| 4.3.2 杜邦分析法分解途牛网的盈利能力 | 第45-47页 |
| 4.4 行业对比分析 | 第47-54页 |
| 4.4.1 OTA行业总览 | 第47-50页 |
| 4.4.2 行业盈利模式对比 | 第50-52页 |
| 4.4.3 行业网站运营数据对比 | 第52页 |
| 4.4.4 行业盈利情况的财务指标对比 | 第52-54页 |
| 4.5 小结 | 第54-55页 |
| 5 存在的问题及优化策略 | 第55-60页 |
| 5.1 存在的问题 | 第55-57页 |
| 5.1.1 最大弊端：毛利率低,运营成本高 | 第55-56页 |
| 5.1.2 费用支出高,消耗大量资金的广告投放无法长存 | 第56页 |
| 5.1.3 缺乏自主产品,同行业产品趋同质化 | 第56页 |
| 5.1.4 创新项目难以实践落地 | 第56-57页 |
| 5.2 优化策略 | 第57-60页 |
| 5.2.1 寻求更多利润点与利润源,开发自主产品 | 第57页 |
| 5.2.2 改善盈利模式 | 第57-58页 |
| 5.2.3 推广模式转型 | 第58页 |
| 5.2.4 进行成本控制 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |