D证券公司财务集中化管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 2 相关概述 | 第17-24页 |
| 2.1 集中化财务管理概述 | 第17-22页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第17页 |
| 2.1.2 财务管理模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务管理理论 | 第18-22页 |
| 2.2 证券公司相关概述 | 第22-24页 |
| 2.2.1 证券公司界定 | 第22页 |
| 2.2.2 证券行业特征 | 第22-24页 |
| 3 D证券公司实施财务集中化管理的动因分析 | 第24-36页 |
| 3.1 D证券公司发展历程 | 第24-27页 |
| 3.2 D证券公司财务管理现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 D证券公司现行财务管理模式 | 第27页 |
| 3.2.2 D证券公司现行财务管理存在的不足 | 第27-30页 |
| 3.3 D证券公司财务集中化管理动因 | 第30-36页 |
| 3.3.1 外部动因 | 第30-33页 |
| 3.3.2 内部动因 | 第33-36页 |
| 4 D证券公司财务集中化管理架构 | 第36-49页 |
| 4.1 实施财务集中化管理的主要目标及思路 | 第36-37页 |
| 4.1.1 主要目标 | 第36页 |
| 4.1.2 基本思路 | 第36-37页 |
| 4.2 实施财务集中化管理的具体内容 | 第37-46页 |
| 4.2.1 人员集中 | 第37-38页 |
| 4.2.2 核算集中 | 第38-39页 |
| 4.2.3 资金集中 | 第39-42页 |
| 4.2.4 预算管理集中 | 第42-44页 |
| 4.2.5 成本管理集中 | 第44-46页 |
| 4.3 集中化管理优势分析 | 第46-49页 |
| 5 D证券公司财务集中化管理的保障措施 | 第49-55页 |
| 5.1 总部对分支机构的财务支撑 | 第49页 |
| 5.2 内部审计对财务的监督 | 第49-51页 |
| 5.3 财务信息系统的升级配套 | 第51-52页 |
| 5.4 财务人员队伍的建设 | 第52-55页 |
| 5.4.1 加强财务人员的培训 | 第53页 |
| 5.4.2 规范财务人员的考核 | 第53-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
