作业成本法在工程项目成本控制中的运用研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·在工程项目实施作业成本法的意义 | 第10页 |
·国内外研究发展现状 | 第10-12页 |
·国外研究运用现状 | 第10-11页 |
·国内研究运用现状 | 第11-12页 |
·研究内容与方法 | 第12-13页 |
·本文的研究内容 | 第12页 |
·本文的研究方法 | 第12-13页 |
·本文的技术路径 | 第13-14页 |
第二章 作业成本法与工程项目 | 第14-25页 |
·新的成本管理方法—作业成本法 | 第14-19页 |
·作业成本法产生的背景 | 第14-15页 |
·作业成本核算的基本概念 | 第15-17页 |
·作业成本核算的基本程序和原理 | 第17-18页 |
·作业管理 | 第18-19页 |
·工程项目成本管理 | 第19-22页 |
·工程项目成本的内容 | 第19-20页 |
·工程项目成本管理的目标及原则 | 第20-21页 |
·工程项目成本管理的重要性 | 第21-22页 |
·工程项目成本管理模式对比 | 第22-23页 |
·传统成本管理模式及其特点 | 第22页 |
·制造成本法及其特点 | 第22页 |
·传统成本控制模式的不足 | 第22-23页 |
·作业成本法的特点及其优越性 | 第23页 |
·本章小结 | 第23-25页 |
第三章 工程项目作业成本计算 | 第25-39页 |
·作业中心成本库的建立 | 第25-29页 |
·作业的确认 | 第25-26页 |
·作业整合作业中心的建立 | 第26-29页 |
·归集资源费用 | 第29页 |
·选择成本动因计算分配率 | 第29-32页 |
·工程项目运用作业成本法的计算模型及步骤 | 第32-35页 |
·工程项目作业成本计算模型 | 第32-33页 |
·工程项目作业成本计算步骤 | 第33-35页 |
·工程项目作业成本计算案例分析 | 第35-38页 |
·案例背景介绍 | 第35页 |
·作业成本计算 | 第35-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第四章 工程项目作业成本控制 | 第39-48页 |
·作业成本的事先控制 | 第39-41页 |
·作业成本事中控制 | 第41-42页 |
·作业成本的事后控制 | 第42-47页 |
·作业成本系统几大关键性因数分析 | 第42-44页 |
·利用TOPSIS 判断作业质量优劣 | 第44-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第五章 工程项目作业管理 | 第48-56页 |
·成本动因分析 | 第48-50页 |
·深层动因分析 | 第48页 |
·作业动因的合并与拆分 | 第48-50页 |
·工程项目作业分析 | 第50-52页 |
·进行价值链与作业成本分析 | 第50-51页 |
·重组作业流程 | 第51-52页 |
·工程项目作业业绩考核 | 第52-55页 |
·责任中心的建立 | 第52-53页 |
·工程项目作业成本考核与评价 | 第53-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
·研究结论 | 第56-57页 |
·研究展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附录 A 攻读学位期间发表论文目录 | 第61页 |
附录 B 攻读学位期间参与项目目录 | 第61页 |