服务型政府建设中的政府职能转变研究--以江苏盱眙县为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| (一)研究背景 | 第9页 |
| (二)国外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.服务型政府的相关研究 | 第9-10页 |
| 2.政府职能的相关研究 | 第10-12页 |
| 3.政府职能转变的相关研究 | 第12-13页 |
| (三)国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.服务型政府的相关研究 | 第13页 |
| 2.政府职能的相关研究 | 第13-14页 |
| 3.政府职能转变的相关研究 | 第14页 |
| 4.研究述评 | 第14-15页 |
| (四)研究的目的及意义 | 第15页 |
| (五)研究方法 | 第15-17页 |
| 1.文献研究法 | 第15-16页 |
| 2.实地调查法 | 第16页 |
| 3.比较分析法 | 第16-17页 |
| 一、基本概念界定及理论依据 | 第17-23页 |
| (一)服务型政府的内涵 | 第17-18页 |
| (二)服务型政府与其它政府的区别 | 第18-20页 |
| 1.与全能政府的区别 | 第18页 |
| 2.与有限政府的区别 | 第18-20页 |
| (三)服务性政府职能转变的内涵 | 第20页 |
| (四)职能转变的具体要求 | 第20-23页 |
| 二、服务型政府建设现状和职能现状 | 第23-28页 |
| (一)盱眙县的基本概况 | 第23-24页 |
| (二)盱眙县政府职能范围 | 第24页 |
| (三)服务型政府视角下盱眙县政府职能履行现状 | 第24-28页 |
| 1.维护特色产业集群发展 | 第25页 |
| 2.维护盱眙社会经济发展 | 第25-26页 |
| 3.推动盱眙特色产业发展 | 第26-27页 |
| 4.普惠盱眙民生幸福 | 第27-28页 |
| 三、盱眙县政府职能转变存在的问题 | 第28-32页 |
| (一)公共服务理念并未真正实现 | 第28页 |
| (二)服务型政府建设缺乏系统的规划 | 第28-29页 |
| (三)政府职能转变并未完全到位 | 第29页 |
| (四)服务型政府建设过程中公民的民主参与匾乏 | 第29-30页 |
| (五)服务型政府建设缺乏监督机构 | 第30页 |
| (六)县域财政服务体制不健全 | 第30-31页 |
| (七)政府缺乏科学化管理 | 第31-32页 |
| 四、发达国家服务型政府构建经验借鉴 | 第32-37页 |
| (一)英国服务型政府构建经验 | 第32-33页 |
| (二)美国服务型政府构建经验 | 第33-34页 |
| (三)德国服务型政府构建经验 | 第34-37页 |
| 五、服务型政府视角下盱眙县政府职能转变的对策 | 第37-43页 |
| (一)实现政府职能转变新常态 | 第37-38页 |
| 1.弥补缺位、退出越位、纠正错位 | 第37-38页 |
| 2.建立以民众为导向的政府绩效考评系统 | 第38页 |
| (二)鼓励公民参与服务型政府建设 | 第38-39页 |
| 1.积极培育社会力量 | 第38-39页 |
| 2.加强制度化和法制化建设 | 第39页 |
| (三)发挥政府经济管理职责 | 第39-41页 |
| 1.发挥政府统筹规划职能 | 第39-40页 |
| 2.发挥政府科学决策职能 | 第40-41页 |
| (四)构建服务型财政管理体制 | 第41-43页 |
| 1.推进财政管理体制改革 | 第41页 |
| 2.增强财政资金投入 | 第41-43页 |
| 结论及展望 | 第43-44页 |
| (一)研究结论 | 第43页 |
| (二)研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
