DR电子出版社商业模式创新研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究评述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 电子出版 | 第12-13页 |
| 1.2.2 商业模式创新 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 数字出版的内涵、特征及行业概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 内涵及特征 | 第15页 |
| 2.1.2 行业概述 | 第15-16页 |
| 2.2 商业模式的界定 | 第16-18页 |
| 2.3 商业模式创新内涵及特征 | 第18-19页 |
| 第3章 数字出版业发展现状及商业模式比较 | 第19-27页 |
| 3.1 数字出版业发展现状 | 第19-20页 |
| 3.2 国内外典型商业模式分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 国外典型商业模式分析——以亚马逊为例 | 第20-21页 |
| 3.2.2 国内典型商业模式分析——以当当为例 | 第21-23页 |
| 3.3 商业模式比较及影响因素分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 国内外产业环境差异 | 第23页 |
| 3.3.2 产品差异 | 第23-24页 |
| 3.3.3 服务定位 | 第24-25页 |
| 3.3.4 盈利模式差异 | 第25-27页 |
| 第4章 DR电子出版社商业模式及存在问题分析 | 第27-32页 |
| 4.1 DR电子出版社概述 | 第27-28页 |
| 4.2 现有商业模式分析 | 第28-29页 |
| 4.2.1 产品研发模式 | 第28页 |
| 4.2.2 产品销售模式 | 第28-29页 |
| 4.2.3 渠道推广模式 | 第29页 |
| 4.2.4 企业盈利模式 | 第29页 |
| 4.3 存在问题分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 人力资源管理缺乏科学性 | 第30页 |
| 4.3.2 纸质出版物版权缺失,影响客户认可度 | 第30页 |
| 4.3.3 出版内容单一、资源缺乏科学性 | 第30-31页 |
| 4.3.4 缺乏完整产业链,自身定位模糊 | 第31-32页 |
| 第5章 DR电子出版社商业模式创新的方案设计 | 第32-46页 |
| 5.1 商业模式创新的驱动力分析 | 第32-33页 |
| 5.1.1 外部因素的影响 | 第32页 |
| 5.1.2 内部因素的影响 | 第32-33页 |
| 5.1.3 驱动力因素对模式创新的影响 | 第33页 |
| 5.2 商业模式创新的要素设计 | 第33-39页 |
| 5.2.1 顾客价值主张 | 第34-36页 |
| 5.2.2 客户定位 | 第36-38页 |
| 5.2.3 关键资源 | 第38-39页 |
| 5.2.4 创新实现过程 | 第39页 |
| 5.3 商业模式创新的效果评价 | 第39-46页 |
| 5.3.1 评价指标选择的原则 | 第39-40页 |
| 5.3.2 评价指标体系设计 | 第40-41页 |
| 5.3.3 评价过程及结果分析 | 第41-46页 |
| 第6章 DR电子出版社商业模式创新的支持与保障 | 第46-54页 |
| 6.1 企业文化 | 第46-48页 |
| 6.1.1 出版社建设企业文化的重要作用 | 第46-47页 |
| 6.1.2 DR电子出版社建立适合自己的企业文化 | 第47-48页 |
| 6.2 组织结构 | 第48-51页 |
| 6.2.1 出版社组织机构特点 | 第48-49页 |
| 6.2.2 DR电子出版社建立合理的组织机构 | 第49-51页 |
| 6.3 员工素质 | 第51-54页 |
| 6.3.1 企业员工素质的重要性 | 第51-52页 |
| 6.3.2 提高员工素质建议 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
