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HX公司建筑产业化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究内容及思路第17-18页
第2章 相关理论基础研究及建筑产业化发展趋势第18-30页
    2.1 产业发展理论第18-20页
        2.1.1 产业生命周期第18页
        2.1.2 产业化的影响因素第18-19页
        2.1.3 产业链理论第19-20页
    2.2 建筑产业化涵义第20-21页
    2.3 建筑产业化的内容和特点第21-23页
        2.3.1 标准化设计,减少了设计成本第21-22页
        2.3.2 工厂化生产,节材提质第22页
        2.3.3 装配化施工,施工速度加快第22页
        2.3.4 成品化装修,减少污染及浪费第22-23页
        2.3.5 信息化管理和智能化运行第23页
        2.3.6 施工环境改善,保护建筑工人合法权益第23页
    2.4 建筑产业化的发展阶段第23-25页
    2.5 建筑产业化发展趋势第25-30页
第3章 HX公司建筑产业化发展现状第30-38页
    3.1 公司概况第30页
    3.2 组织机构与主要职能第30-31页
    3.3 业务及财务状况第31-32页
    3.4 公司建筑产业化现状及必要性分析第32-38页
        3.4.1 公司建筑产业化现状第32页
        3.4.2 公司建筑产业化内部条件第32-34页
        3.4.3 实施建筑产业化成本分析第34-36页
        3.4.4 公司建筑产业化实施必要性第36-38页
第4章 HX公司建筑产业化调查和分析第38-48页
    4.1 调查目的与方法第38-39页
    4.2 访谈结果统计第39-42页
    4.3 公司建筑产业化面临的困难和障碍分析第42-45页
        4.3.1 没有形成统一的标准第42页
        4.3.2 目前建筑产业化市场规模较小第42-43页
        4.3.3 对主体结构施工能力的要求严格第43页
        4.3.4 部分公司已提前进行市场布局第43页
        4.3.5 前期开展建筑产业化相关工作较少第43-44页
        4.3.6 公司建筑产业化管理经验欠缺第44页
        4.3.7 投资收益困难较大第44-45页
    4.4 公司建筑产业化实施模式及方向第45-48页
        4.4.1 实施建筑产业化的模式第45页
        4.4.2 实施建筑产业化的方案第45-46页
        4.4.3 实施建筑产业化的具体路径及目标第46-48页
第5章 HX公司建筑产业化设计第48-54页
    5.1 HX公司建筑产业化的目标第48-49页
    5.2 HX公司建筑产业化的战略分析及实施步骤第49-51页
        5.2.1 HX公司建筑产业化的SWOT战略分析与选择第49-50页
        5.2.2 HX公司建筑产业化的实施步骤第50-51页
    5.3 HX公司建筑产业化资源保障第51-54页
        5.3.1 外部环境与资源管理第51-52页
        5.3.2 市场保障第52页
        5.3.3 技术保障第52-53页
        5.3.4 人力资源保障第53页
        5.3.5 信息化保障第53-54页
第6章 HX公司建筑产业化发展建议第54-58页
    6.1 HX公司建筑产业化未来发展建议第54-56页
        6.1.1 紧跟国家政策,逐步开展各项工作第54页
        6.1.2 借鉴先进国家、先进企业的经验和技术第54页
        6.1.3 选择时机,分期投入第54-55页
        6.1.4 与行业领先者展开项目合作,开展试点工作第55页
        6.1.5 充分利用投融资项目,推动工程总承包模式第55-56页
    6.2 结语第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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