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DJ集团物流成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 导论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
    1.4 研究思路及方法第13-14页
    1.5 论文结构安排第14-16页
第2章 企业物流成本控制理论概述第16-24页
    2.1 物流成本的概念第16-17页
    2.2 物流成本控制相关理论第17-19页
    2.3 物流成本控制的方法第19-24页
        2.3.1 作业成本法第19-22页
        2.3.2 营运成本法第22-24页
第3章 DJ集团物流成本控制的现状及不足第24-29页
    3.1 DJ集团简介及经营现状第24页
    3.2 DJ集团物流成本控制现状第24-26页
        3.2.1 DJ集团物流流程分析第25-26页
        3.2.2 DJ集团物流成本内容分析第26页
    3.3 DJ集团物流成本控制的不足第26-29页
        3.3.1 成本控制战略意识不强第26-27页
        3.3.2 核算方法应优化第27-29页
第4章 作业成本法在DJ集团物流成本控制中的应用第29-42页
    4.1 可行性分析第29-32页
    4.2 构建模型第32-33页
    4.3 实施程序第33-36页
        4.3.1 物流成本库归集第34-35页
        4.3.2 确定成本动因与动因量第35-36页
    4.4 通过作业改善控制物流成本第36-39页
    4.5 计划和控制物流作业成本第39-42页
第5章 DJ集团物流成本控制的结果分析及保障措施第42-45页
    5.1 应用结果分析第42-43页
    5.2 保障措施第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
个人简历及在读期间已发表的学术论文第49页

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