| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 企业年金相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第10页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文框架 | 第12-13页 |
| 1.5 论文创新点与不足 | 第13-14页 |
| 2 商业银行企业年金业务的制度和理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 我国建立企业年金的起源和目的 | 第14页 |
| 2.2 我国企业年金业务相关制度分析 | 第14-20页 |
| 2.2.1 我国企业年金相关制度的概况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 促进我国企业年金业务发展的制度条款解读 | 第16-18页 |
| 2.2.3 美国企业年金业务的制度创新与启示 | 第18-20页 |
| 2.3 商业银行企业年金业务的内涵 | 第20-22页 |
| 2.3.1 商业银行业务的界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 商业银行企业年金业务的含义 | 第21-22页 |
| 3 商业银行发展企业年金业务的必要性和可行性 | 第22-27页 |
| 3.1 发展企业年金业务面临的形势 | 第22-23页 |
| 3.1.1 企业年金市场发展潜力大 | 第22页 |
| 3.1.2 企业年金业务管理机构逐步综合化 | 第22-23页 |
| 3.1.3 企业年金制度不断创新与改革 | 第23页 |
| 3.2 开展企业年金业务的必要性 | 第23-25页 |
| 3.2.1 对接养老金融发展,拓展新兴市场 | 第23-24页 |
| 3.2.2 转变盈利模式,增加中间业务收入 | 第24页 |
| 3.2.3 促进商业银行有效开发利用客户资源 | 第24页 |
| 3.2.4 推动商业银行金融产品创新 | 第24-25页 |
| 3.3 开展企业年金业务的可行性 | 第25-27页 |
| 3.3.1 商业银行企业年金业务发展迎来新机遇 | 第25页 |
| 3.3.2 商业银行具备开展企业年金业务的资源优势 | 第25-27页 |
| 4 我国商业银行企业年金业务的现状和问题分析 | 第27-39页 |
| 4.1 我国企业年金业务的现状 | 第27-34页 |
| 4.1.1 我国企业年金业务总规模 | 第27-30页 |
| 4.1.2 我国企业年金市场投资情况 | 第30-32页 |
| 4.1.3 我国企业年金地区和行业分布情况 | 第32-34页 |
| 4.2 商业银行在企业年金中的市场地位 | 第34-37页 |
| 4.2.1 受托市场分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 账户管理市场分析 | 第36页 |
| 4.2.3 托管市场分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 投资管理市场分析 | 第37页 |
| 4.3 我国商业银行企业年金业务发展存在的问题 | 第37-39页 |
| 5 我国商业银行集团化趋势下企业年金业务发展模式探讨 | 第39-55页 |
| 5.1 我国商业银行发展企业年金业务组织模式 | 第39-47页 |
| 5.1.1 商业银行参与企业年金的五大模式 | 第39-41页 |
| 5.1.2 金融控股集团模式分析 | 第41-44页 |
| 5.1.3 战略联盟模式分析 | 第44-47页 |
| 5.2 “2+1+N”模式运营主体博弈行为分析 | 第47-53页 |
| 5.2.1 博弈主体分析与模型假设 | 第48-49页 |
| 5.2.2 模型的建立与求解 | 第49-51页 |
| 5.2.3 模型分析与结论启示 | 第51-53页 |
| 5.3 我国商业银行企业年金运营模式改进措施与建议 | 第53-55页 |
| 5.3.1 我国大型商业银行宜采取“集团主导模式” | 第53页 |
| 5.3.2 我国商业银行已有模式的改进措施与建议 | 第53-55页 |
| 6 促进我国商业银行企业年金业务发展的建议 | 第55-59页 |
| 6.1 识别与管理企业年金运行中的风险 | 第55-56页 |
| 6.2 处理好企业年金市场中的竞争与合作关系 | 第56页 |
| 6.3 把握经济新常态背景下制度改革的机遇 | 第56-57页 |
| 6.4 加强商业银行的企业年金业务管理能力 | 第57页 |
| 6.5 建立专业的银行系养老金管理公司 | 第57-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
